亲爱的B2B企业家朋友：

大家好。我是蜥蜴团队的创始人何坊，很高兴你能看到这封信。当您很认真的读完这封信，有可能您的企业业绩倍增，命运从此将发生改变。

这本是一个变化的时代，唯有一样没有变，就是人性，在商业社会中，许多获得成就的企业，往往就是抓住了人性的特点，创造了使消费者欲罢不能，乐此不疲持续性消费的商业模式，这就如同您所见到的烟瘾、酒瘾、毒瘾等，人们对其产生了难以摆脱的依赖，虽付出巨大代价仍反复、持续地消费，这种“成瘾”的智慧一旦运用在B2B企业运营中，将为企业创造极度忠诚的客户，这些客户甚至不分性别、不分地区、不分职位、不分教育水平等，却像吸毒般牢牢地黏在企业搭建的平台上，带来无可估量的品牌影响力和销售效益。

你作为企业决策者，了解这种现象的商业本质是什么吗？是否意识到自己和企业正深陷无休止的烟酒开路的关系营销，团队疲惫不堪但市场却越来越软，正在担心利润越来越薄，还随时会被竞争对手抢走生意？

你想知道如何去构建让客户持续“成瘾”的商业模式吗？你怎样能拥有话语权和议价权，怎样让客户对消费者你的产品或服务欲罢不能？你想要摆脱沿海城市制造企业频频倒闭的命运吗？11月27日、28日两天一夜，我率领我的团队为企业家朋友解开B2B成瘾的商业模式的本质和秘诀，这也是中国培训界内首个B2B领域现场传授创新“成瘾”商业模式方法、模型、案例和执行路径的盛会。

成瘾模式打造的强大B2B品牌：

晋亿螺丝：垂直整合上下游获得成本优势，打造超级库存创造工业规模，双向高效互动的“长尾模式”，连续七年入选中国机械500强。

博晖创新：以“饵钩模式”占据了一个狭窄的细分市场的七成份额，2012年净利润率高达43%，每年以20%的速度增长。

利乐公司：以输出“利乐枕”的设备投资方案降低客户一次采购成本的“免费模式”，成为同行业的龙头企业。

麦格纳国际集团：整合汽车制造250多种不同的产品和服务，成为世界上最多样化的汽车供应商，全世界所有的主要轿车和卡车的原始设备制造商都是其客户。

……

你的企业是什么样的成瘾模式？你会成为下一个行业领袖吗？

成瘾模式专场，你将获得并掌握：

*如何摆脱烟酒开路疲惫的关系营销，跳出价格战？

*如何解决前期谈判、成交周期较长，成本较高的问题？

*B2B企业采用没什么策略突破行业规模或业绩增长的天花板？

*如何提升客户的满意度，减少客户的流失率，增强客户重构率？

*如何构建B2B企业电子商务平台的商业模式，以互联网思维武装传统产业？

*外贸转内销的B2B企业，怎样将营销本土化与全球化兼顾，在国内市场首战必胜？

*如何以商业模式创新将产品力转化为销售力，扩大市场规模，提高企业利润率？

同时你还将收获：

* 掌握创新B2B商业模式的方法，重新完善本企业的商业模式；

*了解全球最新B2B领域中商业模式创新的成功案例，启发本企业的思考；

*有机会同时见到3位国内最顶尖的被誉为“实战派”的B2B商业模式专家；

*有机会与3位商业模式专家对话，借鉴大师智慧和超强能量提升企业创新能力；

*可以激发你的内在潜能，提升你的领导力，引导和增强你及团队的行动力！

你想解开上面的疑问，获得B2B企业成功塑造“成瘾”模式的钥匙吗?

这将是国内首个B2B领域现场传授创新“成瘾”商业模式方法、模型、案例和执行路径的盛会；

这也将是B2B企业家冲刺2013，迈向2014的新起航机会。

这样的盛会，您一定想知道：费用是多少？

首先，我必须要向企业家朋友说的是我有充分的理由制定一个高价格：

第一、我以往教授的《品牌全案·B2C企业构建商业模式》课程费用是12.8万，好利来、海底捞、安吉尔、家乐福连锁、熊猫乳业、百强家居等等都是我的学生，我们已经影响和改变了12大行业！

第二、B2B商业模式的构建，理论上要远远难于B2C商业模式的构建！

第三、我教给你的一定是构建B2B成瘾商业模式，成为行业领袖的秘诀！

第四、有众多的名师与B2B名企与你一起分享前沿趋势和成功经验！

我有足够的理由将本次课程定于15万以上，但正因为这是业内的第一次，也是重要的一次，我们希望帮助更多有梦想和使命感的企业成功迈出2014年的第一步，辅导成长为强大的民族品牌，也希望更多的企业参加进来彼此帮助，所以：

我不会定价在15万元……

也不需要支付10万元，

甚至不是5万，也不是2万

…………

只是3980元（仅限100名企业贵宾）

包含场地费、培训费、服务费、餐费及资料费全部给您免费提供，这也是今年课程中有史以来最疯狂的一次优惠，感谢多年对蜥蜴团队的支持。

成功一定有原因，如果您想知道这个原因，如果您想要有所突破，并有足够的行动力，如果您想与顶尖的B2B商业模式构建专家建立关系，想与国内优秀的B2B企业家建立关系，拿起电话拨打18127811986，报名获得更多支持，距离最后报名截止时间还剩1天！！

3位顶尖的“实战派”B2B商业模式专家

何   坊  （行业内尊称“长官”）

析易国际/蜥蜴团队创始人

清华大学紫荆管理培训中心客座教授

中国扶贫开发协会管理部高级项目顾问

北京现代企业研究会商业模式专业委员会会长

《前沿讲座》、《中国经营报》等数十家媒体顾问

中国健康产业联盟副主席

中国道家养生会理事

提出了“商业模式太极图”、“零核领导”、“灵犀管理”、“企业货币”、“行业漂移”、“超限营销”等具有指导价值的理论总结和实战经验。出版作品《 实战真经》、《研究内参》、《招商必读》、《蜥蜴营销》、《会议营销》、《品牌有染》、《成瘾模式》和《越轨战略》等多本著作，影响了中国一代营销策划人。

王崇阳

析易国际/蜥蜴团队商业模式研究院院长

商业模式战略策划专家

先后担任哈慈、乐无烟、如烟、佳通轮胎、云南白药、万利达、草珊瑚、华夏心理、金山大道、颐寿园、三一重工等著名企业的战略架构师和市场营销高级顾问，国内《销售与市场》、《销售与管理》及《糖烟酒周刊》《中国经营报》、《中外管理》、《商界传媒》等多家主流媒体的资深顾问和商业模式点评师。

尹佳晨

析易国际/蜥蜴团队首席运营官

擅长商业模式战略部署和执行指导

先后服务中国石油、中国工商银行、中国建设银行、海航集团、首汽集团、北汽集团、水塔集团、知蜂堂、紫罗兰、安吉尔、迈道夫等国内多家著名品牌客户。

时间：2013年11月27日——28日

地点：广州天河区东圃汇彩路菁映路1号—广州东圃合景福朋喜来登酒店

电话：18127811986  李老师