郭运敏：我是一个行者

“太阳即将落山，我像一个步履匆匆的行者，还没有找到可以歇脚的旅店。”67岁的郭运敏回望过去的三十多年，无限感慨，岁月已让他双鬓斑白。他要找的“旅店”，是一份未了的民企情结。

他参与并见证了中国乡镇企业发展演化的历程，怀揣着“穷则独善其身，达则兼济天下”的士大夫情怀，在他所服务乡镇企业和民营企业的过程中得以慰藉。他所经历的年代承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。

 行者的燃情岁月

郭运敏的少年时代是在苦难中度过的。苦难的经历，成就了一个农家子弟“鲤鱼跳龙门”的故事。

时间跳跃到1964年的夏季，命运对郭运敏刚刚绽开一张笑脸。这个吃着发霉菜饼参加高考的青年成了村子里第一个大学生。那一年，他穿着粗布衣，揣着父亲东拼西凑的30元钱来到北京，然后靠助学金读完北京师范大学，自此命运峰回路转。

郭运敏自称是一介书生，在他大学毕业以前，他从未想过进入仕途。在那个人才匮乏的年代，出身寒门的他随着命运的转轮成为一名国家干部。“按照现在的说法，我算是‘40后’。其实我们这一代人有一个特点：一切听从党指挥，党的安排就是我们的命运。”

曾在周口地区社队企业局办公室当过秘书，靠着勤奋和文笔曾写了不少有分量的调研报告，随后升至二轻局办公室副主任。凭借个人严谨务实的工作风格，上调到河南省乡镇企业管理局任调研处处长，又在许昌县当过主管乡镇企业和经济工作的副县长。

1992年，郭运敏被组织上调到开封市乡镇企业局任局长、党组书记。由于历史原因，当时的开封市乡镇企业在全省已是连续5年滑坡。组织上派他去用意很明显，就是让他过来解决问题。

郭运敏穷苦人家出身，对吃苦受累倒是看得很淡。他需要的仅仅是一个可以放开手脚大干一场的舞台。他怀着一种壮士断腕的悲壮情怀，在那一年的8月，慨然赴任。

为了加快开封市乡镇企业的发展，郭运敏和同事们克服各种困难，从深入调研着手，摸清开封乡镇企业的整体情况，认为必须走开放促开发、开放促发展的路子。乡镇企业要面向国内、国际两个市场，走联合之路。

于是他提出一个“四联战略”，即“老乡”和“老大”（国营大中型企业）相联，发展城乡联合企业；“老乡”和“老九”（科研单位、大专院校）相联，发展科研生产联合体企业；“老乡”和“老外”（外商）相联，发展三资企业；“老乡”和“老乡”相联，形成集团公司。

随后他又提出了“18罗汉200强，龙腾虎跃闹汴梁”的“重点突破”战略。联合18个强乡镇、100个强村、100个强企业，发挥它们的示范作用，带动全市乡镇企业发展。在开封市委市政府领导的支持下，通过一系列大刀阔斧的改革，很快为开封市的乡镇企业发展打开了局面。

1995年，郭运敏被评为“中国乡镇企业十大新闻人物”。他在北京领奖的时候，时任全国人大常委会副委员长的费孝通亲自为他颁奖并寄予鼓励。现在他的办公室里仍放着和费老的合影，从他脸上的笑容能看出来，那是一段回肠荡气的岁月。

虽然忙于政务，但他依旧保持着笔耕不辍的特点，坚持白天调研，晚上写作。为了总结开封县城关镇袁楼村大力发展乡镇企业的经验，他四下袁楼，到乡镇企业调查，听取汇报，听干部群众座谈，几易其稿，终于写成了《“五子登科”看袁楼》的长篇调查报告，登上了《中国乡镇企业报》头版头条。其实他在这个专业性媒体上刊登的报告和文章还有很多。

他的办公室里至今保留着那些年发表的各种文章百余篇。如果不入仕途，他凭自己的才华和敏锐可能成为一名优秀的记者。采访过程中，我们甚至聊到了美国著名记者迈克·华莱士。

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