他为河南“加油”

晚上7点，张贵林开完会，匆匆地在办公室吃了几颗红枣补充体能。采访前，他拉开办公室的窗帘，窗外是夜幕下的金水东路立交桥，桥上车辆川流不息，纵横交错地向各个方向驶去。
“我喜欢晚上一个人待在办公室里思考问题，每当困乏的时候，我都会站在这里看桥。”
“桥、车、油”这三个字和张贵林以及大桥石化的命运紧密相连，金水立交桥能够满足张贵林潜意识里关于大桥石化的所有想象。
两年前的9月，初识张贵林。那时候的他并不擅长面对媒体的采访，更多时候，他略显沉默。
两年后，他依旧不喜欢用夸张的词汇去描述自己或者大桥石化，也很难听到他的豪言壮语，但从他的经历中能感觉到他内心激流涌动。
他记得刚入行时的困窘，一路艰辛。20多年后，他成为河南民营石化行业的领军人物。
张贵林实业起家，似乎并不擅长资本运作。2011年之前，大桥石化一直零负债。每一个企业都应该有合理的负债率，从这方面讲，张贵林可能有些保守；从另外一个角度解读，这源自他的风险意识，使得张贵林一直保持着稳健的风格，大桥石化一直在他可控的范围内稳步发展。
面对国有油企，张贵林自称“小弟”。国有油企随便打一个“喷嚏”，足以使民营石化行业集体“感冒”。与狼共舞，弱者随时可能被围剿吞噬，危机如影随形。
两年前，第一次听他说梦想着大桥石化能够上市。两年后，大桥石化已经进入上市筹备期。国内已有几家民营石化企业成功上市，这给他很大的信心。
大桥石化上市的梦想使张贵林甚至有某种焦虑，大桥石化已经在河南民营石化行业中成为翘楚，但这些并不能满足他对未来的期冀。“大桥石化现在已经形成了品牌，下一步能够上市我会更加欣慰。”
我问过他为什么要坚持上市？他说并不是因为钱，只想成为一家公众企业。如果从深层分析，源于他一直在寻找一种身份认同感。
他的妻子侯振荣多次劝阻他不要太累，但张贵林说40多岁的男人正值人生的黄金期，他的事业才刚刚开始。
张贵林习惯性地选择潜行，依旧不停地布局加油站网点。张贵林说，河南有18个市，大桥石化坚持全面省域化发展战略，为河南加油。
“当年你想过会变成现在的样子吗？”张贵林低头含笑，若有所思。
“回头想想，这么多年我就做了一件事情。大桥石化能够一点一点做起来，因为我就有一个目标：我要一直往前走，把大桥石化做大做强。”
一路走来，甘苦自知。当年那些共同开疆拓土的民营石化品牌大多已经烟消云散，大桥石化却在张贵林的幻想中一路坚守，不断前行。
做企业就像一列疾驰的火车途经一个个站台，过了这个站，前面还有许多站，张贵林的下一站，充满期待。

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