中国是个容易让常胜将军走麦城的地方。譬如当年的关羽,譬如最近的家得宝。 而这些败军之将有一个共同特点,就是“骄傲”。骄傲得优越十足,骄傲得水土不服。毫不意外的,这让家得宝在中国遇到了麦城劫。在进入中国市场6年后,家得宝于2012年9月14日做出“艰难的决定”——关闭在中国市场现有的7家门店。 这家企业在中国并不那么知名,如果不是因为“闭店”而受到媒体“关照”挖出其身世,可能多数中国人并不知道它是仅次于沃尔玛的美国第二大零售商。 早先,这样的失利名单已经有一大串:帕玛拉特、惠而浦、和路雪、爱立信、飞利浦、三菱、麦氏、谷歌等。这些还只是顶级跨国公司的名单,如果算上那些我们不那么熟悉的跨国公司,那么,这样的名单会非常长。 家得宝“走”了,留下的问题并不少: 跨国巨头为何在中国屡屡失利? 家得宝全面退出中国市场意味着什么? 会给中国家居行业渠道格局带来何种变革? 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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