初尝转型甜头,头脑清晰的朱清海并未被一时的成功冲昏头,而是更加努力地去不断摸索、实践自己的想法。 “客户需要的是解决问题,而非单纯地购买植保产品。我投资创办临沂海丰园林植保有限公司的初衷也在于此。如果我们企业能够为每一位客户提供一套完善的服务方案,给他们最想要的‘商品’,如此以来,公司不仅帮助他们解决了作物生长过程中的问题、难题,同时,我们也以开处方的方法,将我们的产品销售出去。这样,双方都实现了互利共赢。”朱清海的话很朴实,但却道出了这几年作为资深农资人的他最真实的想法。 “有绿色就有海丰”,是朱清海赋予自己及公司的使命。农业、农资……绿色才是永恒,绿色才意味着希望。如果内心未被绿色填满,朱清海又如何去实现自己的梦想,如何为每位“患者”开出正确、有效的“处方”? 专家团队做服务 开处方,是医生、专家才会干的事儿。 同样作为专家的老朱决定组建自己的专家团队,为每位客户提供更完美、完善的服务,以此推动公司的发展。联系当地的农业部门退休老专家、植保站退休专家等,朱清海把这些拥有丰富经验的专家汇聚在一起,组成了海丰园林植保专家团队。为了给客户提供更加深入的服务,海丰园林植保公司组织专家团队,到基层巡讲,向当地的消费者普及基本的植保知识,并将公司的一些优良产品介绍给大家,从而获得双赢的效果。 “既然要做服务,就要做到客户的心里。”朱清海自豪地说,为了给每位客户提供更加便捷的服务,公司开通了24小时400免费咨询电话,随时随地为客户提供帮助。这些电话同时绑定了几位专家,他们也随时可以为客户解疑并提供解决方案等。 “假如客户有问题,半夜也会打来电话咨询,我们的免费服务电话可以随时提供专业的解决方案给他们。因为这个电话一头连着农户,一头系着专家。”不仅如此,总走在市场前列,准确把握市场动向的朱清海为了拉动产品销售,还探索出了一套自己的方法——提前预定。 好的产品总是很抢手。为了让自己的客户拿到更多物美价廉、利润丰厚的好产品,朱清海采取了提前预定的销售方法。每年年末,农闲季节到来之时,老朱就开始忙活起来了,组织零售商、农户等参加各种会议,会议内容并非如一般的企业那样泛泛而谈,而是在感恩答谢客户的同时,联合很多厂家做一些惠民活动。与此同时,他们会将客户邀请至企业,参观产品的整个生产过程,观摩企业发展状况,了解产品的研发过程。这种实地参观方式,在很大程度上给客户们吃了一颗定心丸,企业以此不仅取得了客户的信任,朱清海在客户心里的信任度也大大地提高了很多。 脚踏实地谋发展 成为整个区域内园林植保服务企业的“先行者”,为客户提供超乎想象的“产品”,在老朱的努力下海丰已然实现。但公司依然处在转型初期,谈到未来的规划、发展,朱清海心里也是有谱儿地很。 2012年,朱清海准备开发当地50个以上的种植大户,这些种植大户的种植面积都在100亩以上。以现有的忠实客户为核心,扎扎实实做好周边市场,为客户提供更贴心、周到的植保服务,最终让更多的用户成为公司的忠实合作伙伴。朱清海的目标定得不算高远,但却实际。“这样扎扎实实,稳扎稳打,以后才能步步为营。”万丈高楼平地起,老朱已经具备了走向成功的更多要素。 良好的口碑,是企业生存的根本,是赢得客户及市场的法宝。朱清海深知这个道理。以后,他的心思也将围绕这点,脚踏实地地去实现自己新事业之宏伟蓝图。 (编辑:张迎辉 zhangyinghui_888@163.com) 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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