食品企业或许会说:我们的新产品突破了原来青少年的市场局限,延伸到了中老年和少年儿童。这么宽的市场面没理由不好卖的,肯定是销售人员或经销商操作不当…… 服装企业或许会说:我们今年增加了时尚的主题,款式上完全参照欧洲的最新设计,绿色作为主要色素也完全符合2005年的流行潮流,尤其在面料上大胆采用新面料……这么好的产品没有达到预期的销售,看来经销商的问题是最大的,建议公司明年提高直营店的比例…… 摩托车企业会说:今年的新产品都是给今年的“雨水充沛”毁了,主要的三、四级市场因为下雨,“农民伯伯”们都不出来买车了…… 家电企业会说:用了这么多的新技术、新工艺,没有卖好看来是渠道选择出了问题。看来国美、永乐这样的渠道平台快走到头了…… 房产企业会说:今年没有达到销售预期完全是国家政策所致…… …… 都有理由。销售经理们或许是为了“洗脱罪名”而辩解,而我们却要客观地分析新品渠道受阻的原因,探询解决的方法。 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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