吃着地沟油抗日？

“哪怕顿顿瘦肉精，也要出兵灭东瀛；哪怕养老没人管，也要收复钓鱼岛。”

这是一个辛酸而反讽的段子，这就是我们面临的现状。

在一个拥有好的产品就拥有世界的时代，我们更应该思考的是怎么创造出世界一流的品牌与产品，在全球统一的市场经济规则面前，造出比日本更省油更优质的车，比日本更安全更美味的食品。

专栏作家连岳说：“当日本不停进步时，中国人仍然在玩玩了一百年的‘抵制日货’。要说耻辱，这才是耻辱吧。爱因斯坦说过，什么是疯狂呢？就是不停地重复同样的事情，以期得到不同的结果。”

战胜对方最好的方法是比他更强大，而不是和他一起毁灭，更何况我们的所谓爱国人士毁灭的是我们自己的百姓实打实的财产、实打实的利益。

日本国土面积占全球陆地的0.3%，却容纳了全球3%的人口，创造了全世界13%的产值，拥有81家世界五百强企业，24000多家百年企业，其中成立于578年的金刚组株式会社迄今已有1400多年历史，是世界上最古老的企业。

当我们翻阅日本经营之圣稻盛和夫的《活法》等书籍时，深深为日本企业家那种极致的认真和敬业精神所感动，也看到了中国的《论语》、《道德经》、《孙子兵法》等优秀传统文化对日本企业的影响。人们自然会选择质优价低的产品，而不会介意这些产品来自日本、美国还是朝鲜，这是一种自然规律，和爱国、政治什么的没有关系。当这一波事件过去，曾经走上街头抵制日货的人也还是会回归理性，选择好的产品。

作为企业中人，我们真正需要做的是遵循最简单的自然规律、商业规律，做出真正能和日本抗衡的，走向世界的产品。与其花费时间在徒劳无功的抵制日货或其他抗日情绪上，不如冷静地坐下来，学习日本人那种极度认真、负责任的态度，努力工作，保有感恩之心，努力保持好的念头、正确的行为，随时以坦率无伪的自省精神去规范自己，持续在每天的日常生活中磨练心志、提升人格。

企业家、商人要做的还是回归商业的领域，靠实力说话，靠产品、靠精神、靠文化去战胜对手。

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