熊玉亮的豫酒梦

2012-11-30 10:07| 查看: 133046| 评论: 0|原作者: 王振芳

摘要: 一直以来，熊玉亮都在坚持着他的“豫满中国”梦想，这是他的创举，也是他的追求。坚守梦想的过程中，他常常感到无奈。

由于河南酒类市场高度开放，全国各板块和品牌逐鹿中原，竞争残酷，对豫酒压力很大。熊玉亮意识到，对于一度沉寂，当时正处于恢复阶段的豫酒来说，单打独斗显然没有太大的优势。只有集体抱团出击，才能实现共赢。
河南省酒业协会担当起组织者的重任。从2005年起，河南省酒业协会提出豫酒“抱团打天下”的理念和发展思路，以“豫满中国”为主题，团结和带领河南的知名白酒企业、啤酒企业、酒业经销商参加全国大型展会，树立豫酒的整体品牌形象。
每到一处，豫酒军团均召开新闻发布会，壮大整个团队的声势，都会赢得广泛的关注。
谈起抱团发展，被称为“豫酒军团总司令”的熊玉亮感慨良多：“抱团打天下，以团队的形式出现，对打造强势豫酒品牌形象起到了很好的推动作用。下一阶段要力求实现“抱团”的升级，不断深化豫酒抱团打天下的内涵，深化企业间的竞争和合作，包括融资、重组、强强联合组建企业集团，倡导企业间差异化竞争。”
除“抱团打天下”外，熊玉亮多年来一直在倡导“我们一起喝豫酒”、“河南人喝河南酒”，为豫酒的发展营造氛围。
这样的倡导被一部分人曲解为狭隘的市场保护，而在熊玉亮看来，喝豫酒更多地体现了一种情怀，是对当地产品的一种认可、一种包容、一种自豪。
他一直有个心愿：每个喝酒的河南人，都以向外商或外地客人介绍豫酒为荣，那么，河南的消费氛围该会是多么和谐。

无奈与坚持

经过长达10年的豫酒复兴历程，熊玉亮认为，河南酒业基本完成了前期阶段，即豫酒已走出了低谷，开始了全面攻坚。
但在谈到今后河南酒业的发展时，他说，豫酒前途辉煌，但任重而道远。因为豫酒不要说和川酒、黔酒相比，就是和周围的苏酒、鄂酒、皖酒、鲁酒相比，差距也非常大。
熊玉亮认为，豫酒的差距主要表现在缺乏个性化产品，风格不突出。“酱香酒卖不过贵州酒，浓香酒卖不过五粮液，清香酒卖不过汾酒，芝麻香酒卖不过鲁酒。而河南白酒卖什么，香型是什么，没有独特的个性，消费者也不会在短时间内知道豫酒的闪光点。”
没有个性的原因之一是，豫酒都被川酒同化了。熊玉亮讲到上世纪80年代末的时候，全国原酒的流通开放，四川有原酒生产的历史，开始向全国销售，把河南消费者培养成川味酒的消费者。再加上河南对原酒重视意识不够，很多企业生产力不足，从四川买原酒，导致豫酒一直缺乏个性。
同时，豫酒企业缺乏持之以恒精神也是没有壮大的一个原因。熊玉亮认为，作为一个酒类品牌要想让消费者认可、市场认同，不是一朝一夕能达到的。他也多次和豫酒企业沟通，发现豫酒企业无论是做产品，还是做市场，缺乏的是那种像做百年老店一样的持之以恒精神。
每年，熊玉亮都会到江苏、山东、四川、贵州等地甚至国外取经，走出去的过程中，他有了更多感悟。
他发现，四川、贵州当地政府对白酒产业的支持力度比较大，从支持白酒发展的相关政策到营造白酒发展的氛围，比如贵阳市人民政府办公厅下了文件，要求一律使用本地酒。
而河南的白酒企业几乎没有相关的发展政策支持，河南的政府部门、事业单位也没有喝豫酒的氛围和意识。熊玉亮认为，这是河南白酒企业发展缓慢的重要原因。
熊玉亮先后多次上书河南省委、河南省人民政府，建议公务接待、公共采购，一律使用河南产品，包括烟酒。尽管后来，政府部门也曾下文要求公务接待尽量使用本地产品，但并没有具体落实下去。
2009年，龙永图来河南，郭庚茂省长请客，以熊玉亮为代表的河南省酒业协会参与了这次宴请。听熊玉亮谈了行业的情况，郭省长让熊玉亮写一个支持行业发展的文件。等熊玉亮八易其稿写好了，但因为酒行业牵扯到好多部门，最后不了了之。
熊玉亮连续11年提议案建议酒立法，也是一直没有结果。即便这样，明年，他还会提建议。
翻开之前写的很多文件，熊玉亮颇感无奈，他说：“与豫酒同共荣”，这样的表达颇有几分悲壮主义色彩，“一直在奋斗，不管遇到什么挫折。”

更多资讯请关注销售与市场微信公众号。