调整心态，调低预期

    无论是世界经济，还是中国的经济，以我来看，未来的五年、八年，甚至更长时间，不会比现在好哪儿去。
美国、欧洲、日本，包括中国自身，过去三十年快速增长积压的矛盾，想通过结构调整的方式改善解决这些矛盾，不是很容易的事情。我们经常讲，病来如山倒，病去如抽丝。今后五年、十年，我们在公司做决策的时候，一定要把心态调整了，不要老是回忆过去快速发展的好时光，一定要把预期调低，把心态调整好。
    我觉得调整不是悲观的，从另外一个角度来讲，是一种更为积极的心态。面对这样一个低于过去二十年增长的复杂、多变、焦灼的局势，我们不能坐以待毙，更不能因为对预期判断不乐观，放弃追求。
其实，未来有利的因素也是有很多的。未来产业的变化，有可能导致第三次工业革命，第三次工业革命这个概念，近期已经被提出来了。第三次工业革命有很多核心东西，比如说网络服务、制造业的数字化、大规模的定制等。像富士康，就是大规模的定制。富士康到了河南之后，河南的出口成倍地增长，从100多亿的规模到300多亿的规模，感谢富士康，这也是一种工业模式。
    所以，第三次工业革命来临的时候，是我们要在传统工业和新兴工业之间做出选择和转型的时候，我们必须调整自己的知识结构、知识层次，还有心态预期。更具体的调整是战略、策略、战术层面的东西。比如市场范围是否需要调整，行业是否需要调整，商业模式、生产方式是否需要调整。以前我们喝酒的时候，谁会关注化学指标？最近这段时间酒鬼酒化学指标超标的事件，可能一个企业就完蛋了。所以，这种更加绿色、精致的东西，企业的关注点也需要关注并做出调整。核心竞争力原来是产品、服务，现在再附加上绿色的东西，服务有更精致的东西，服务的手段和网络结合起来等。
    2009年，我参加马云先生的阿里巴巴上市一周年的庆祝活动，当时他发言的时候说，他的淘宝网的销售额预计到2009年突破800亿。四年刚刚过去，现在都多少了？1万多亿了。大家买东西，从几百亿到一万多亿用了四年的时间，这样一种增长速度，对传统的商业交易方式会产生多大的冲击？既然网上卖东西能到1万多亿，商店买东西的人肯定少了。因为整个的交易额是一个定数，大体上的增长是固定的，对传统的商业、大商场带来的冲击很大。这种连带的反应告诉大家，在关注网络经济快速发展的时候，思考会对传统经济带来什么影响，企业家还是要提高观察、思考方法的能力。
    我觉得就河南而言，未来也有一些有利的因素，比如说，城市化。我们这一代是比较幸运的。二十年前，中国的城市化起步，我们赶上了；二十年以后，城市化结束了，这四十年我们赶上了一个全过程，而且不是千年一遇的机会，是这一个民族、一个国家只有一次的机会，我们都赶上了。我们还要赶上中国城市化未来的二十年，所以，二十年里面，我们贴着河南中部区域，围绕着城市化相关的行业，围绕着衣食住行相关的产业，更有智慧、更有冲劲、更年轻、更有创造力地围绕着第三次新兴工业革命带来的产业化的机会，我相信还是大有可为的。
    在调整心态、调整预期的前提下，积极努力，迎接新型城镇化带来的机会。

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