任何人的成功都非偶然也非必然,而是在一个机遇之下。 有着“火锅皇后”之称的李华特别善于抓住机遇。在郑州餐饮市场还没有一家标志性的火锅时,她创立了火锅品牌“百年老妈”;在港式火锅风靡全国之前,“鼎鼎红”港式海鲜火锅应运而生;在日本料理盛行时,定位中高端的“千代家”开始营业。 李华做事胆大而心细,她做每一次选择之前都会做充分的市场调研,“人必须懂得哪些是适合自己的,哪些是不适合自己的,我只做我能掌控的事情。” 直率的性格跟李华的职业经历有关系,她毕业之后直接创业,从服装摊贩到副食批发再到“火锅皇后”,李华4年内接连完成了“3级跳”。 经过15年的发展,李华掌控的百年老妈火锅已有直营店8家,特许加盟店接近110家。同时,旗下的另外两个新生代品牌鼎鼎红、千代家也迅速成长、扩张。 定位高一点 一见面,李华还未说话就发出爽朗的笑声。 她现在的状态很放松。早在几年前,李华就从公司的事务中解脱出来,她只负责公司的大方向和战略,具体的事务交给管理团队去做。 谈话从百年老妈最近新开业的名门店开始。名门店倾注了百年老妈团队的大量心血,以沉稳大气的风格彰显百年老妈中高端的市场定位。 “定位高一点”,这是李华从百年老妈创立之初就坚持的定位。 1997年,李华创立百年老妈时,正是郑州的餐饮业如雨后春笋般壮大的时期,不仅仅中餐、西餐,包括火锅店都很多,铺天盖地的火锅店涌向大街小巷,种类之多让人眼花缭乱。 如何吃?怎么吃?消费者的认识也很模糊,更多的是“跟风”,比如说今天看到这家饭店很火,大家就会一窝蜂地跑去吃。如此一来,经营者同样跟风做起了“潮流餐饮”。“一年吃倒一块牌子”的情况很多。 在这种情况下,李华没有跟风,而是进行了市场调研。她发现,郑州火锅店很多,但是没有一家像样的火锅店,更没有品牌可言。 同时,火锅受人们喜爱,有潜力有市场。她想打起一块河南本土的火锅招牌。招牌该怎么打?川渝是火锅的发源地,“老妈”在当地是很亲切的称谓,她决定借用,“要做就放长远来做,要做就做百年老号”。“百年老妈”随即应运而生。 在装修档次和菜品质量上,李华定位“高一点”,与市场上的火锅店做出区分,提升火锅的整体档次。 她把目光明确瞄向了中高收入群体。她请来南方一流的装修队,用上最好的材料,“我要把金领白领引进来,让他们享受尊贵的用餐体验,让他们感到火锅也可以如此阳春白雪。” 百年老妈的超前“一点”法则,让企业在当时的餐饮市场竞争中脱颖而出,“高一点”让当时那些想克隆、想超越百年老妈的同业者望而却步。如果超了,它就难以生存下去。 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 |
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