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厂商最终面临的是消费者

2013-1-7 11:37| 查看: 187386| 评论: 2|原作者: 赵严冬

摘要: 有一点大家应该形成共识,市场的兴起单靠经销商或厂家都是不行的。厂家和经销商面临的都是消费者,都应该关注消费者,只不过各自承担的使命不一样。从这个角度来说,经销商不怕渠道变化,也不怕铺货率,怕的是产品到 ...

有一点大家应该形成共识,市场的兴起单靠经销商或厂家都是不行的。厂家和经销商面临的都是消费者,都应该关注消费者,只不过各自承担的使命不一样。从这个角度来说,经销商不怕渠道变化,也不怕铺货率,怕的是产品到市场之后不能动销,无法快速回转。不能产生二次消费的产品自然没有市场。食品行业每年都会出现很多优秀的产品,但我们不能光看这些表面光鲜的东西,很多成功产品的背后都是一个体系在推动。比如老坛酸菜牛肉面,这个品牌其实从2003年就开始运作,培育市场,而不是一夜之间火起来的;冰糖雪梨这个品类,莱阳一支笔在很多年前就开始做了,但它没有成功,现在统一将这个市场做了起来,与它的市场运作和消费者引导有关。作为企业方,我很清楚做一个产品如养一个孩子,非常不容易。


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引用 藏进 2013-2-26 22:49
厂商先要看消费者要什么,最终还是要面临消费者,因为此消费者非彼消费者,你的观点精在:观察市场变化
引用 胥慧中 2013-1-22 21:43
一个考究动销的团队一定是未来执行力的老大!我从国企到外企最大的感受就是,执行力的强大

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