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家电行业渠道变革正当时

2013-1-8 16:05| 查看: 160495| 评论: 0|原作者: 本刊策略部

摘要: 经济遇冷,市场趋于饱和状态下的家电业面临着最为严峻的挑战:由于店租、人力成本、传播费用的不断上涨,没有火暴市场的支撑,传统销售渠道处于亏损状态。京东之所以有胆独挑苏宁、国美两大渠道巨头,既有传统渠道自 ...

经济遇冷,市场趋于饱和状态下的家电业面临着最为严峻的挑战:由于店租、人力成本、传播费用的不断上涨,没有火暴市场的支撑,传统销售渠道处于亏损状态。京东之所以有胆独挑苏宁、国美两大渠道巨头,既有传统渠道自身勉强度日的艰辛,背后亦有厂家的大力支持。厂家亦想通过电商崛起再续市场火暴的接力棒。但火暴过后仍不免一地鸡毛,传统渠道依然面临严峻考验,长期亏损在所难免。电商看似风景独好,但羽翼未丰,物流、售后、产品、价格等环节都需提升和改进,不足以撑起市场大局,传统渠道如何变革?电商通道如何跟进,扶持?举棋不定,前路迷茫,一招不慎,辛苦积攒的大业很有可能付诸东流。

家电,作为中国市场成熟度最高的行业,其渠道变革思路,必将成为其他行业的主要参考依据,是中国营销破冰、升级的希望所在。在前所未有的复杂局势下,家电行业如何破解市场难题,何种抉择才能顺应潮流,顺势而为?何种策略方能使企业立于不败,执行业之牛耳。

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