刘宏强:珠宝的重量

刘宏强：

你好！

你是土生土长的洛阳人，在这里上学，在这里创业，你完全遵守了洛阳大学的校训“严谨求实，勤奋创新”。这八个字不只是对你个人的评价，也是你开创的今世福珠宝企业文化的体现。

在外界，大家都称珠宝品牌的老总为钻石王老五，印象中总是戴着大钻戒，开着豪车。但你的手上没有戒指，也没有金链子，一身灰色的运动服，一双网球鞋。除了两部不停接打的手机之外，实在猜不出你的真实身份。

你没有在自己的首饰上下工夫是因为你的宝贝都藏在了店铺里。洛阳的中国珠宝第一城，上下共4层，每一层都陈列着你最心仪的珠宝。每一个宝贝背后都有一个收藏的故事。从戒指、项链等大众消费珠宝，到金条、玉山、裸钻、琥珀，你重新定义了人们对珠宝的理解。你说，这才是珠宝城。

你穿运动装、运动鞋是出于你喜欢在商场里遛弯的习惯，办公室是你的阵地，商场是你的后花园。你说每天从五楼走到一楼，6000多平方米的面积让你永远都感受满足的喜悦。你对每个柜台都了如指掌，对每一件宝贝都知道来龙去脉，你不是玩珠宝，你是真正地在踏踏实实做珠宝。

这要追溯到很多年前，你大学刚毕业就认准了珠宝这个行业，当时的市场前景还不明朗，但你义无反顾地投身到这个行业中来，一干就是十几年。珠宝对于你来说，是一辈子的事业，你从未想过回头，也从未想过转行。只有这种一根筋走到底的劲头，才带来了企业未来10年的蝶变。

无论是福泰兴还是之后的今世福，即使在洛阳，你也很少做广告。十几年，你的品牌都是“真金白银”卖出来的，与其去扩大宣传还不如实在地把利润让给消费者，这比任何宣传都到位。

从2000年创办今世福珠宝，你用了10年的时间将今世福打造成了洛阳乃至全国的知名品牌。这10年是你稳扎稳打的10年，你始终认为，做珠宝绝对不能玩虚的，只有货真价实，稳打根基才能走得更远。

在这样的发展思路下，从洛阳工贸的第一家店到现在今世福在全国开设50家直营店、100多家加盟店的规模，营销网络覆盖全国50个大中城市，这一切你只用了短短几年时间。但这依然不能称之为业界的“奇迹”。

真正震惊业界的是你10年之后的发力。

10年之后的2010年，一年时间你将10年积累下来的经验、资金和品牌效应突然发力，震惊业界。2010年10月，你并购哈尔滨秋林集团股份有限公司；11月，斥资收购香港老牌企业凤凰钻石，并拥有其旗下7个全国性的品牌商标使用权和78家连锁店；12月，今世福开始在省内发力，在郑州创办今世福集团黄金批发中心，将大宗黄金交易揽入怀中。

在业内轰轰烈烈的一年，在外界你却依然低调，在洛阳、郑州、哈尔滨、深圳等城市，大家知道了耳熟能详的今世福、凤凰钻石、黄金批发中心，却不知道刘宏强的名字。这是你一贯的性格使然，你始终坚信自己是要伏在下面深耕勤垦的人。

对于别人给的“奇迹”这个说法，你并不接受，你说每一步都是踏踏实实干出来的，你将这些成绩的取得归结为两个字：勤奋。

你总是第一个到单位，最后一个离开，持续几个月容易，但是连续10年，这已经不是习惯使然，而是使命感与责任感的驱使。你说之所以这么做还因为自己的梦想未实现。

你的梦想是将今世福做成全国性的珠宝品牌，让今世福家喻户晓。

在实现梦想的过程中，你也经常遭到同行的质疑。当你执意要打造中国珠宝第一城的时候，有人说你疯了，有人根本不相信洛阳的本土品牌会做一个中国第一，有人说：“面积大有什么用？租个体育场卖珠宝不是更大？”面对这些质疑，你不是选择退让，而是坚持践行自己的梦想。

2011年，你终于让大家看到了你的实力，一年之内，珠宝第一城实现盈利。但你并没有满足于现状而止步不前，越是有人说你，你越是要向前。

现在，你准备将“中国珠宝第N城”打造成为一个品牌，成为中国珠宝界大店模式的探索先锋。你说：“很多做珠宝行业的至今都不知道珠宝都涵盖哪些品类，做第一城就是为了能把这些都展示出来。”

2012年年底，位于洛阳老城区 3000平方米的“今世福珠宝第二城”开业。2013年，位于河南省政府对面投资超过7亿元的“今世福珠宝第三城”即将开业。

收购凤凰钻石后，你手里已经掌握两个珠宝品牌，一家上市公司，上百家店铺。但是你并不满足于只做下游，你要着手打造上游加工工厂，自己设计、研发、加工，把控珠宝全产业链，将利润降到最低，最大力度回馈消费者。早在2006年年初，今世福就在深圳建立了自己的珠宝加工厂，初步实现了珠宝加工、批发、零售、售后服务为一体的珠宝产业链。2011年10月，今世福又建立东海丰珠宝加工制造中心，主要在金银提炼、油压技术、精品首饰设计方面深耕细作，继续向珠宝行业上游延伸。

珠宝行业有时候就像是赌石，里面是不是一块好的翡翠谁也不知道。但是你却要把表皮剖开，让大家看到里面的真相。

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