羊健： 我们为什么敢进入 高度整合的家电业

家电行业是中国最难受的行业。销售行业里面有一句话说，你连家电都可以干了，还有什么不能干？

2010年3月，我们进入家电行业。很多人都觉得我们疯了，但是两年多一点的时间，我们从中国第97位，排到了中国第10位。

为什么做这样的事？

我做了17年的营销，从一个促销员到今天创业，之前一直是职业打工。从西门子、伊莱克斯到飞利浦，到某个城市出差，下了飞机，最起码有20几个人接你。但是从头开始时，你再给这些老板打电话，客气一点的说我们一起吃个饭，现实一点的说不好意思，我今天不在这个城市，下次再约。这是很现实的事。

但是，职业经理人不管坐多高的位置，有一天你走人，这个企业跟你有任何关系吗？

创业是一种选择，因为我们看到了机会。贸然跳入家电行业打价格战，肯定不会有未来。我们敢进来，是因为我们看到中国的年轻消费者希望买国际品牌，又不能承受它的价格。他想占便宜，不是想买便宜的东西。

我们就做两件事，第一是做产品，第二做渠道。过去两年多的时间，我们从一无所有开始，创造了很多的纪录。目前还没有进城，因为中国的农村市场足够大。我们还是成长中的品牌，但我喜欢这种在路上的感觉。

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