新兴营销模式
超市销售模式。长期以来,茶叶销售都是专卖店销售,但英国的立顿以超市销售模式经营,取得了世界第一的称号。立顿的成功之处在于它剥离了传统的茶叶专卖店销售模式,进行产品创新和销售渠道创新,成功占领了年轻人市场。目前,超市销售模式正不断得到消费者认可。 网络直销模式。网络直销以其信息畅通、即时互动,成本低,效率高等优势,受到消费者的欢迎。茶叶网络直销比较成功的有两类企业,一类是品牌形象好的大型企业,一类是具有成本优势的茶产地企业。大型企业大多入驻天猫商城,天猫商城具有多重市场功能,如打造旗舰店,提升企业形象;进行产品展示,促进产品销售;与消费者及时沟通,提高消费者忠诚度。小型企业多为产地企业,它们建立淘宝网店,利用自己的产地优势,既有稳定的的货源,又有成本优势,更适合于网络销售。 茶馆销售模式。茶馆是以喝茶为主要服务内容的休闲场所,茶馆消费更多是寻求一种体验,所以一般附加值较高,消费价格也较高。茶馆,作为茶文化的重要历史遗产,一方面成为产品消费的场所,另一方面也是休闲娱乐或各类文化消费的载体。近几年来,茶馆经营模式不断扩大。2010年,全国大约有大大小小的茶馆6万余家,成为融休闲、旅游、商务洽谈为一体的重要场所。商务类茶馆,是商务谈判的场所,为人们提供一个交流渠道;娱乐休闲类茶馆,是普通大众休闲娱乐的重要场所;茶艺类的茶馆,可以供爱好茶艺的人在此品茶、研究茶道。也有一些特色主题茶馆,比如以研习书法为主题的茶馆,以鉴赏古玩为主题的茶馆。乾功茗是国内茶馆模式成功的企业之一。乾功茗自成立以来陆续在厦门、北京、上海等20多个城市设立40多家高端连锁茶道会所,主营大红袍、红茶,秉承“只有好茶”的经营宗旨,是一家典型的会员制连锁茶馆。
未来主流营销模式
两大主流终端模式。目前的茶叶销售终端包括各类茶叶专卖店、超市、百货零售店、茶馆、网络营销等。但从销量和生命力两个方面考察,只有茶叶专卖店和百货零售店最有前途。茶叶专卖店,相对于其他消费品而言,茶叶在家庭消费品中占有比例较小,因而单品销售难以生存。而茶叶消费的个性化较强,品牌化程度低,更适合专卖店销售。所以,经营综合品类的茶叶专卖店是最受欢迎的模式。其中,依靠连锁经营的企业更具有竞争力。超市等各类百货零售店,随着茶行业的发展,规模经营和品牌化渐成趋势,消费者对茶叶的认知程度越来越高,茶叶的标准化程度逐渐提高,定价趋于理性,大众消费者更趋向于到超市等百货零售店购买。 茶企的两种基本选择。目前,我国茶企规模大小不一,经营能力参差不齐。既有特大型综合品类运营商,又有经营单品类茶叶的品牌企业,还存在大量中小茶企。随着市场竞争的激烈化,兼并发展、规模化经营是必然趋势。虽然仍会存在各类直销企业(传统直销、网络直销、茶馆),但发展潜力有限。最有发展前途的企业应当是更加贴近消费者,有能力广泛布局销售网络的企业。大型综合品类茶企无疑具备这样的能力,其他企业则可以通过中间商实现自己的战略意图。一是大型综合品类茶企选择连锁直销模式。大型综合品类茶企实力很强,能够经营所有品类的茶叶,管理能力很强。采用连锁直销模式能够充分发挥自己的优势,降低经营成本,同时最大限度地占领市场,取得最大的经营效益。二是非大型综合茶企选择经销模式。该类茶企包括中小型茶企、大型有限品类茶企。该类茶企由于实力有限、经营品种单一,难以独立占领终端,更适合选择经销模式。 任何企业都不可能采用一种渠道销售产品,必然是几种销售模式的有机组合,形成科学合理的渠道系统,这同样取决于企业的经营目标、经营规模、产品结构、品牌影响力等多种因素。
(作者来自山东交通学院管理学院) (编辑:周春燕 2939508182@qq.com)
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