007年12月15日~2008年1月15日
风云
中国楼市拐点若隐若现——临近年底,火暴的中国房地产市场上不断出现降温的信号,北京、深圳、广州、上海等大城市房价下跌,最能反映未来房产走势的地产股暴跌,房地产市场的重量级人物王石目前也承认,珠三角区“楼市拐点确实已经出现了”。这一系列信息让中国楼市“拐点”若隐若现,中国社科院城市发展与环境研究中心教授李景国认为:要判断中国房市是否到了拐点,必须有足够的数据支撑。全世界最有潜力的待开发市场在中国农村——2007年11月下旬,著名经济学家厉以宁在台州作报告时指出,全世界最有潜力的待开发市场在中国农村。9亿农民、2亿多农户,如果他们收入提高了,他们生活改善了,每个农户要添家用电器,愿意为孩子买家用电脑,那么,我们国内的市场规模将有多大!IBM收购Cognos,欲图软件市场——IBM日前宣布以50亿美元现金买下在商业智能软件领域排名第三的Cognos,创下IBM公司对外收购规模之最。而在此之前,领头羊Business Objects SA刚被SAP以67.8亿美元收购;而2007年,排名第四的Hyperion Corp.被甲骨文公司以30亿美元收购。IBM的此次收购有可能是针对对手的收购行为而发,显示了IBM未来在软件业雄心。中国11月份零售额增速创10年多高点——中国11月份零售额较上年同期增长18.8%,增速继续快于有假日推动因素的10月份,再创近11年高点,这显示消费额在物价飞升和持续负利率的推动下继续迅猛增长,通货膨胀压力非常巨大,官方此前措施丝毫未见成效,短期内再次推出紧缩措施已成定局。预计近期零售额增速将继续保持较快增长的势头。
思想
高端营销已经到来,但操盘手大多为“菜鸟”——营销要想走高端,不仅要制造好的产品,更要制造好的用户体验,即一种独特的定位和价值观。华旗资讯总裁冯军现在推崇六个字:省钱、省心、开心。冯军认为,在“省钱”上,中国已经是制造业大国,不用谈了。现在中国缺的是让消费者“省心”,这是基本需求。在这个基础上才能创造“开心”。在中国,要想跳出高端营销“菜鸟”区,就必须做好营销背后的功夫,比如消费者研究。波士顿的一项调查表明,中国消费者更加相信品牌的力量——这是一个巨大的反差:消费者早已不是“菜鸟”,而很多高端营销的操盘手却是“菜鸟”。高效能人士的第八个习惯:完人思维模式——人不是需要被外界激发或者控制的物体,只有当一个人作为一个干着“完整工作”的“完人”受到尊重时,也即是说当他的报酬不错,并且受到和善对待,能发挥创造性的时候,他才会选择快乐地合作、衷心地奉献或者创造性地振奋。这个全新的“完人思维模式”将是培养“高效能人士”的“第八个习惯”的基础,只有遵循自己的内心进行选择,才能激发自己最大的潜能,才有可能缔造卓越而持久的组织。这个由个人电脑、电视和移动电话构成的三屏世界——美国在线(AOL)名誉副总裁泰德·莱昂西斯说,我们生活的这个由个人电脑、电视和移动电话构成的三屏世界会变得越来越大,也将充满更加丰富的选择。因此,无论你从事的是什么行业——餐馆、房地产或金融服务,我们都生活在一个由消费者掌控一切的世界中。他们希望任何产品和服务都能更好、更快、更便宜,甚至更重要的是:免费。创业者得明白,当今的发展速度之快足以令人头晕目眩。过去,投资者只期望40%的年回报率,但现在,如果一家新兴企业不能很快开始获利,那它就会被飞速甩在后面。中国企业领导人的四大“短板”——中国企业领导人拥有四大“短板”:1.长于进攻疏于防守。2.高层团队管理不善。3.针对本土创新不足。4.凭直觉而非重思考。真正的危险在于这四大素质“短板”所产生的“个人英雄主义”模式。中国的成功企业家身上更多的是“创业家”的素质。更为致命的是,这种个人英雄模式严重阻碍了中国企业组织能力的升级。中国很多企业还都是职能型的文化,特点是强调等级观念、风险控制。但是,现在的客户需求发生了很大的变化,优秀企业一定要走向流程型的文化,或速度型的文化。其特点是团队合作、快速反应。“现在为什么许多中国企业在文化转变的时候转不过来呢?问题大多出在‘一把手’身上”。 (编辑:白哲bhpluna@sina.com)
数据
136亿——易观国际最新研究显示,随着中国线上B2C电子商务宏观环境逐步改善,预计到2011年,中国线上B2C市场规模将达到136亿元。此外,2007年可以看做B2C市场的一个分水岭:在此之前,线上B2C用户在线购买的商品种类以图书、音像等出版物以及虚拟产品为主,当当、卓越、云网一直占据市场份额前三位。进入2007年后,随着红孩子、PPG、北斗手机网以及京东商城等垂直领域线上B2C厂商的进入,母婴用品、男士衬衫、手机以及3C产品等商品开始获得线上B2C用户的认可,中国线上B2C领域已进入用户细分市场阶段。1亿——尼尔森公司(Nielsen/Netratings)的统计报告显示:截至2007年12月16日,优酷网日视频播放量突破1亿,日独立访问用户数高达1200万。优酷网自2006年12月正式上线以来,在短短12个月里,其业务发展规模增长已经超过20倍。尼尔森分析师表示:“优酷网的表现标志着互联网在经历了图文门户网站和图文搜索引擎网站时代之后,视频主流影响力时代的真正到来。” 双 百——世界品牌实验室编制的2007年《中国500最具价值品牌》显示:“云烟”品牌入排行榜第35位,位列烟草行业第二名;品牌价值达到210.18亿元。2007年,“云烟”单一品牌年产销规模突破百万箱、年创税利过百亿元,成为中国卷烟品牌中绝无仅有的“双百”品牌,再一次用数字和实力证明了“云烟”在中国烟草行业日益提升的领先地位。2007年,“云烟”推出高端产品“云烟(硬珍品)”,标志着“云烟”系列产品在高端市场的竞争实力进一步增强。4.2亿欧元——日前,德国西门子股份公司接连获得上海、广州地铁共计4.21亿欧元的订单,从而进一步巩固了其在中国地铁车辆领域的竞争优势。凭借技术和营销优势,西门子交通技术集团已成为中国铁路工业领域主要的国际供应商之一。过去的10多年中,西门子参与建设了北京、上海、广州、深圳、南京和大连的城市地铁与轻轨建设。
图景
上汽、南汽吹响“集结号”——2007年12月26日,上汽集团与南汽集团签订协议:上汽集团以8%的股权(约合107.38亿元)作为代价,正式收购南汽集团。业内人士普遍认为,上汽收购南汽后将成为国内资产最庞大、业务门类最齐全、产品线最完整的汽车集团,年产量将有望突破200万辆。更值得关注的是,同样源于英国罗孚汽车的“上汽荣威”和“南汽名爵”两个轿车品牌将实现资源共享,剑指中高档车市场。此外,南汽旗下的依维柯等商用车品牌也将弥补上汽在商用车领域的短板,其在中国三大汽车集团中的领头羊地位将更为突出。国美收购大中电器——日前,国美电器集团宣布:通过独立第三方,得到了大中电器的独家管理与经营权,同时,以36.5亿元的价格获得了对大中电器股权的独家购买权。业内人士表示,国美之所以要把大中电器抢到手,最大的原因是看中大中电器门店众多的优势。大中电器2006年全年销售额为87亿元人民币,仅在北京就拥有61家门店。托管大中后,国美在北京和上海两大主要城市的门店数量均超过100家,在两大核心城市对苏宁形成了绝对优势。国美电器收购大中电器后将采取双品牌运作模式,同时实施差异化经营,从而避免整合后门店重复的现象。“追随力”成管理新热点——当领导艺术已经被研究到穷尽之际,哈佛大学肯尼迪政府学院讲师芭芭拉·凯勒曼将注意力转向组织中的另一极,即随从群体。她近日撰文指出:一个大公司的命运取决于它对基层员工的了解程度和让他们更具效率的程度,基层员工需要推动公司的变革,而不是由高层的老板去推动。公司应该寻求充满热情的员工,根据他们对公司的关注程度进行分类,并给他们充分的空间。她的观点得到百思买、UPS和惠普公司等许多大公司的共鸣。这些公司的管理人员表示,随着互联网令传统的管理层级扁平化、底层员工的能量越来越大,他们对追随者也更加重视。正如凯利曼所说的:优秀的追随者造就了优秀的领导。会稽山深化品牌内涵——日前,“会稽山与绍兴酒文化”学术研讨会暨2007绍兴市越文化研究会一届三次理事会年会在会稽山公司隆重举行。会稽山举办此次会议,旨在把会稽山这座“天下第一山”所富含的深厚文化内涵充分地控掘出来。进一步强化会稽山品牌的文化基因,提升会稽山品牌的价值空间。 (编辑:赵晓萌myhouse02@163.com)
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