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河南南阳第37小学:“学生自主管理”显成效

2022-1-13 10:03| 查看: 14523| 评论: 0

摘要: (倪申 张琴 通讯员 张传涛)近年来,河南省南阳市城乡一体化示范区第37小学遵循“以生为本、若水润物”的育人理念,树立“以德治校、以质立校、以水润校、以研兴校”的办学思路,以“学生自主管理委员会”为平台,开 ...
(倪申 张琴 通讯员 张传涛)近年来,河南省南阳市城乡一体化示范区第37小学遵循“以生为本、若水润物”的育人理念,树立“以德治校、以质立校、以水润校、以研兴校”的办学思路,以“学生自主管理委员会”为平台,开展“学生自主管理”,探索“管理自治——教育自主——行为自律——精神自强”为主的管理模式,以“上善若水”为校训激励学生,培养学生良好的行为习惯和主人翁意识,取得了良好的德育成效。

首先,该校成立了“一会一员”,即:学生自主管理委员会和学生评议员。自管委学生干部层层竞选,择优录用,胜出者再进行职位竞选,由少工委成员审核把关,分配学生工作职位。学生自主管理委员会下设纪律部、文明礼仪部、升旗管理部、卫生部、课间操部、安全部、路队管理部、午托协管部、文艺部、红领巾广播站、综治监察部等11个部,负责对学习、卫生、文体、安全、纪律等工作的全面监督和管理,及时发现问题并解决问题,做好记录、劝导、量化,各部每天自主开会总结,自管委值日干部统计汇总,每天下午预备前五分钟广播,设立专栏《表扬与批评》。与此同时,学校还汇编《自管委工作手册》,自主管理236个岗位上的“小干部”,全部是学生。对于缺乏责任心的不称职的“小干部”,少先队大队部表决后罢免,并吸纳新的“小干部”入职。自管委干部的换届一般安排在6月初进行,隆重举行换届交接仪式,换届后老干部会有一周的传帮带期。

其次,该校以少先队大队部为引领,创设自主管理氛围。大队部成立学校自主管理委员会,设立校级红领巾监督岗,委员通过竞争上岗,协助自主管理委员会监督检查各中队的自主管理实施情况。在学校,每天都能看到队员们对学生入校、文明礼仪、卫生清洁、早读、预备唱歌、课间操、眼保健操、纪律安全、午托就餐、放学路队等巡查的身影。

再次,该校以班级活动为主阵地,强化学生自主管理。各班都建立了“两会两制”,即班委会、中队自主管理委员会和值日班长制、班级小岗位制,以达到人人有事做,事事有人做; 我为人人,人人为我的管理目标。各中队自主管理委员会职责包括组织早读,组织做课间操、眼保健操,组织放学排队,管理图书,督促值日生做好工作,管理日常卫生,下午放学后检查关灯、关闭多媒体、关闭门窗等。同学们个个精神饱满,认真负责地担当起班级管理各个角色,在做事中学会自主管理,品味成长快乐。

另外,该校以教师指导为辅,实现大型活动学生自主化。如:文化素养大赛活动、学校三大节(校园文化艺术节、国庆节、元旦节)等,在学校德育领导及少先队辅导员的指导下,学生自己策划、自己分工、自己组织、自己总结,充分体现了我的活动我自主。比如:校园文化艺术节从主题设计,程序安排、节目筹划等都由学生独立承担。
与此同时,节假日学生在家长的陪同下,班委组织到社区参加公益活动,小红帽志愿者在校园和社区都留下了忙碌的身影。既为社会做了贡献,又锻炼了自己,提升了能力。

该校党支部书记兼校长任成安同志谈到:“真正的教育是自我教育。‘学生自主管理’这一模式的实施,正是这一教育思想的生动实践,学校将在上级教育部门的正确领导下,凝心聚力、锐意进取,以学生为中心,以发展学生为理念,以改革进取为动力,以办人民满意的教育为使命,不遗余力地将南阳市第37小学打造成一所特色学校,一所有温度的学校。”

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