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场景重构:营销新纪元的增量法则

2025-3-28 09:01| 查看: 12154| 评论: 0|原作者: 文/本刊编辑部

摘要: “场景营销”又不是什么新概念,为什么突然被业内提升到战略高度,甚至发出“未来10年是场景营销的时代”的呼声?一个理论如果能够做到逻辑自洽,可以自圆其说,该理论就算成立了。但立论下一个10年是场景营销的时代 ...

“场景营销”又不是什么新概念,为什么突然被业内提升到战略高度,甚至发出“未来10年是场景营销的时代”的呼声?

一个理论如果能够做到逻辑自洽,可以自圆其说,该理论就算成立了。但立论下一个10年是场景营销的时代,就需要做大时代判断了。这个大时代是什么呢?

《销售与市场》高级研究员刘春雄认为,可以从以下几方面窥见一斑:

其一,从缩量到出清的拐点。过去10年有个怪现象:一是行业在缩量,二是巨头在增长。巨头增长从何而来?答案是通过深度分销挤压式的营销,然后行业出清。所谓出清,就是大量中小企业消失,市场份额转移到行业巨头。

其二,大众升级即将定型。过去品牌分为低端、中端、高端。当大众升级基本完成时,低端就消失了,形成了国民品牌和自有品牌的组合。未来的高端其实是分众和小众。

其三,媒介的变化,巨头失去了操纵媒介的能力。这个时候,营销最需要解决的问题就是“缩量时代如何产生增量”。

场景造需,场景创造增量。这正是场景营销的最大价值。

在当下,企业只有找到新场景,才能创造新增量,获得新增长,唯有场景能解缩量之忧。对于创新产品、成长型企业、新品类而言,找不到核心场景,产品就没有立足之处,企业就没有生存之本。对于成熟大品牌而言,在消费者生活中占据的场景越多,带来的增长才会越大。

场景营销研究院院长空手认为,场景的底层基础是社会关系,场景的上层建筑是生活方式。感知具体场景的变化,我们才能深刻理解整个社会的变革,理解消费者生活方式的变迁,进而深刻洞察社会文化心理和社会关系的变化。这就叫一叶落而天下知秋。

缩量时代,传统营销模式正在经历前所未有的变革,场景营销正在从营销工具演变为营销思维,从战术层面上升到战略高度。这种演变不仅改变了品牌的营销方式,更重塑了整个商业生态。品牌不能局限于产品功能的宣传,而要致力于场景价值的创造。这种转变要求营销人具备场景设计能力、数据应用能力和生态整合能力。未来的营销竞争,将是场景创造能力的竞争。

与此同时,在 DeepSeek这把科技大火的带动下,AI(人工智能)产业的创新升级也将引领场景营销向纵深发展,为场景营销开辟新的想象空间。比如,在场景感知方面,科技公司通过 AI算法和物联网技术,可以实现对消费者场景需求的实时感知和预测。这种智能化感知能力,使得品牌能够提前布局,主动创造消费场景。在场景触达方面,得益于大数据技术的进步,品牌能够基于消费者的行为轨迹和偏好特征,在最佳时机、最佳触点进行场景化沟通。

在这个场景重构的时代,营销人需要以更开放的思维拥抱变化,以更创新的方法应对挑战。这是因为在场景构建方面,单一品牌主导的场景正在被生态化场景取代。品牌开始跨界合作,构建多元化的场景生态。例如,智能家居品牌与健康管理平台合作,打造智慧健康生活场景;新能源汽车品牌与旅游平台联手,构建智能出行场景。这种生态化场景构建,为消费者提供了更丰富的价值体验。场景营销不仅是技术的应用,更是对人性的洞察,对价值的创造。营销新纪元,场景创造增量。


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