零售折扣 就是供应链革命

云聚仓致力于将零售与零食业务整合进超市运营，立志成为家庭美好生活购物的首选之地，其核心理念是把零食折扣店模式拓展至全品类，实现“一体多能”并延伸线上配送服务。

云聚仓简化供应链流程，着力打造单店赢利模型。在仓储配送方面，它放弃自建仓库，外包给安得智联，有效降低成本与风险，通过45天磨合实现信息共享，形成紧密合作关系，从而能专注于商品流与信息流的优化，提升运营效率。同时，双方制订关键指标进行精细化管理，精准监控供应链各环节，保障商品配送高效、库存管理合理，及时解决问题，提高客户满意度。在商品策略上，云聚仓以硬折扣为核心，通过宽类窄品管理和大数据选品，减少中间环节，精选优质商品，确保单品竞争力，将零食行业的成功经验复制到全品类零售，提供高性价比产品。其采用密集型网格仓布局，区别于传统大仓辐射模式，缩短配送半径，提升配送时效，满足家庭即时消费需求。

目前，云聚仓在贵州发展良好，已有260多家门店，并借助安得智联物流网络拓展至重庆、昆明和广西等地。未来，它计划以贵阳为中心向周边500公里范围拓展，朝着千城万店、万店百仓目标迈进。

云聚仓通过简化流程、精细化管理、差异化选品和场景创新，增强了自身竞争力，为消费者带来实惠，为行业提供借鉴。随着不断扩张，其模式有望引领硬折扣赛道发展，推动行业供应链升级变革。

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