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从0开始,欧洲最大茶饮品牌故事分享

2025-4-3 09:02| 查看: 3357| 评论: 0|原作者: 冯博 德国 TEEAMO·茶伴品牌创始人

摘要: 当下国内常提内卷,市场没了增量空间,红海一片。可在我看来,把视野版图缩小,蓝海随处可见。就拿欧洲餐饮市场来说,数据显示,2017—2024 年,餐饮增量市场从约4000万欧元一路涨到6500万欧元。TEEAMO这个名字,源于 ...


当下国内常提内卷,市场没了增量空间,红海一片。可在我看来,把视野版图缩小,蓝海随处可见。就拿欧洲餐饮市场来说,数据显示,2017—2024 年,餐饮增量市场从约4000万欧元一路涨到6500万欧元。

TEEAMO这个名字,源于意大利语“我爱你”。创立之初,我瞄准留学生群体,他们孤身在外,渴望陪伴,于是我秉持陪伴与爱的理念打造品牌。启动资金少得可怜,只有800欧元。资金短缺逼得我另寻出路,采取店中店合作模式,与其他品类店铺分摊房租、成本,合力面向市场。我摸索出一套标准化流程,打造线上线下互动模式,还拉起线上运营团队,慢慢有了起色。其间,市长带着女儿来光顾,照片传到社交媒体,曝光量激增,品牌知名度渐长。

靠着线下互动积累人气,线上餐饮排名时,我们一度超越星巴克,排名第九,可口可乐第八,引来了诸多媒体报道。原本以为留学生是消费主力,可是后来发现他们的消费忠诚度低,主力其实是本地人,于是将品牌设计、发展路线全面转向服务本地人。

虽说欧洲茶饮市场看似蓝海,实则暗藏风险,出海前得做好周全准备:一是口味本地化,不管餐饮还是快消品,海外受众主打本地人;二是搭建稳固的供应链,保障货物安全出海,还要有熟知当地法律、税务、工商的专业团队护航,确保品牌平稳落地;三是锤炼本地推广能力,线上线下协同推广。

大胆出海,但务必心怀敬畏。欧洲市场绝非降维打击的地方,而是重塑认知的试炼场。霸王茶姬创始人张俊杰的那句“在中国做规模,在海外做品牌”深得我心,海外有滋养百年品牌的土壤,想挣快钱或许周期短,但真想打造品牌,就要耐得住性子,长远谋划。希望大家都能怀揣耐心,让自家品牌扬帆远航。


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