再次是标准化的问题。淘宝商城在制定标准化的方面一直滞后,而B2C在初期就建立起程度更高的流程和标准,使得用户的体验不断和淘宝商城拉开距离…… 2.资本的无情。 随着B2C们融资金额越来越高,马云的压力也越来越大。虽然在电商界,大家可能会将马云公认为电商教父级的人物,可是遗憾的是,这位教父实际上是实实在在通过资本的手段将阿里巴巴和淘宝做起来的,当然不排除他对于电商未来发展和企业管理、发展节奏的精准把握,但如果没有资本,这一切或许都将成为泡影,这也是为什么会出现支付宝转移事件。 当年为了继续发展淘宝,马云将整个阿里集团打包(包括阿里巴巴、淘宝和支付宝三大主要业务),把超过40%的股份卖给雅虎和日本软银,获得10亿美元以上的资本,用来进一步发展以免费为基础的淘宝网,最终奠定了垄断地位。 在淘宝此举之后,资本无法再与马云共舞,也就无法从阿里集团的业务获得投资收益,于是逐利的资本纷纷寻找新的投资蓝海。B2C受到资本热捧成为情理之中的事情,特别是在京东获得高达15亿美元投资、当当成功上市之后,B2C终于也可以学学马云挥舞着资本的大棒到处攻城掠地,速度之快让马云实在是措手不及,甚至许多方面毫无招架之力,更别说还手之功了! 3.传统企业的无情。 一方面是苏宁、国美背靠成熟而有极大影响力的供应商资源、实体店铺资源、人力储备资源和资本大张旗鼓建立自己的B2C平台;另一方面是品牌商们对于电商投入的规模和决心。比如百丽号称20亿的独立垂直鞋类电商,海尔、TCL等也不甘人后,重兵重金囤积,大有弃淘宝商城及所有B2C而去的豪气,组建自控网络零售终端的品牌B2C之势已不可挡。 此外,传统互联网企业仍然对电商心有不甘,随时准备卷土重来,包括盛大品聚、QQ网购、新浪、网易等,无一不是痛下决心,欲与淘宝再决高下! 4.新模式的无情。 新兴的O2O模式(线上线下结合)正成为新电商势力的代表,比如新浪家居商城、空间网家居商城、搜房网家天下家居商城等,正通过线上线下更好地结合来切入新电商领域,以淘宝商城一直未能做好的家居品类作为突破口,虽然还未能形成大的威胁,但是电商发展一日千里,马云败于京东,已经不敢再对新势力掉以轻心。 说马云撕下扶持中小企业的道德面孔也好,说他为了收购美国雅虎出此下策以图获得更多资本也罢,实际上,淘宝系已是危机四伏,留给马云及阿里集团的时间已经不多了,所以,他只能痛下杀手,快刀斩乱麻,清理中小卖家,引入各大有资金和资源实力的商家,这样在这些无情竞争中才不至于在上市前出现业绩下滑。 马云是真急了:淘宝今年不会上市,明年不会上市,而且,淘宝商城不会单独上市,信不信? 但是,京东会上市。其他大型B2C,都在资本市场上蠢蠢欲动。 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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