品牌体验缺失 国内卫浴行业刚刚进入明星代言时代,在品牌建设上缺乏明确的品牌主张,基于细分市场的品类定位,很难与消费者心智产生共鸣。相比之下,国内品牌与国外差距最大的体验因素正是在品牌体验上。著名的德国唯宝卫浴产品享誉世界近260多年,被誉为“德国卫浴瑰宝”,有卫浴行业的劳斯莱斯之美誉,已经成为奢华生活方式的象征与符号。目前,国内上没有一家企业能达到这样的品牌高度。 卫浴“线上+线下”模式的价值 随着互联网的日益盛行,电子商务在服装、家电等行业所取得的巨大成功,在卫浴行业却始终落不到实处。国内经销商普遍存在压货、库存过多、推广困难等问题,当前发展电子商务的企业又存在线上推广力度不够、物流体系和售后服务体系不健全等现象。因此,线上线下相结合才能真正形成持久的卫浴产品网络销售渠道。实际上,淘宝也曾推出“淘一站”线下代购店,尝试这种模式,尽管后来折戟沉沙,但仍然给人以思考。 技术的进步使越来越多的卫浴企业可以在网络上进行产品展示,比如德国唯宝在其官方网站上运用3D技术,专门建立了虚拟卫浴展示空间,消费者只需要点击鼠标即可在装有唯宝产品的房间内进360度虚拟体验,消费者还可以通过网络在虚拟的场景中进行任意的更换颜色、材质等,达到随时随地体验商品的最佳效果。但网络体验毕竟替代不了身临其境的体验,因此,对卫浴行业而言,单纯的线上销售模式并不现实,采用线上+线下的模式是其不二之选。 重塑渠道,聚焦营销职能 在传统渠道模式下,经销商更多地承担着“卖货”的职能,而非“营销”的职能。品牌推广、客户开发在很大程度上都是厂家的责任。如何将经销商和厂家从烦琐的流程化管理中解放出来,将主要精力用于为顾客提供良好的购物体验,真正承担“营销”职能呢? 实际上,“唯一卫浴”创造了全新的商业模式,即在总部、加盟商和合作商之间建立三方共赢的伙伴关系,通过专业化的网络平台达到信息共享,各司其职,风险共担,以三赢的形式去粘连三者的关系。 “线上购买+线下体验”涉及三个利益相关方,分别是厂家、加盟商、合作商,在这种模式下,渠道成员的各项职能得到了全新的定义。加盟商基本无需库存,所有订单都是从唯一在每个城市的中心仓直接调货,也不需要为压货发愁,唯一模式返的不是货,是现金。唯一还将通过线上营销为线下做支撑,加盟商要做的只是管理好区域市场的销售行为,以最低的成本便可获得总部最大的支持。合作商负责仓储、物流。这样三方各司其职,被牢牢捆绑在一起。 于是,厂家可以专心做品牌和推广工作,而经销商则从销量、回款、售后、营销多方压力之下解放出来,专心做好消费者体验等工作。实际上,不仅仅是唯一卫浴,科勒也在尝试总部运作电子商务、各区域承担发货与服务的运营模式。 有利于拓展消费群体 与传统的快速消费品相比,卫浴产品淡旺季明显,且重复购买率很低。因此,不断开发新的消费群体成为卫浴企业的核心工作。在传统的销售方式下,厂家开发主要依靠品牌传播、展会营销等方式,开发客户的方式主要是利用口碑传播,这就存在很大的局限性。而采用线上购买+线下体验模式之后,突破了原有销售模式和半径的束缚,开发客户的速度大大加快。此外,卫浴企业涉足电子商务之后,打破了原有销售模式的时空限制,还可以以团购等形式吸引更多的顾客。 以情动人,塑造网络口碑 卫浴属于低关注度的行业,消费者通常只有在买房装修的时候才会去关注。不过,随着卫浴市场竞争的加剧,消费者由感性消费逐渐转变为理性消费,塑造品牌已经成为卫浴行业的必然选择。对卫浴企业而言,线上销售所承载的绝不仅仅是购买的功能,其本身就是一个传播媒介。例如,企业官方网站和购物平台从页面设计到品牌口号,无不传递着品牌价值观并可实现与消费有效互动。 除此之外,卫浴企业还可以利用博客营销、搜索营销、社区营销、IM营销、视频营销等手段,实现四两拨千斤的效果。在打造网络口碑的过程中,卫浴企业应当把握体验的真谛。2011年,奥斯曼卫浴推出的视频短片《卫浴要革命》,该片展现了中国人沐浴方式的变革,并巧妙植入奥斯曼卫浴。《卫浴要革命》影片诙谐、幽默,一经推出就在网络上被网友病毒传播,其成功之处便是在于唤起了消费者的回忆。 拉长体验空间 西方学者认为,拉长体验空间(体验重数和维度)有利于为消费者创造良好体验。通过网购平台,消费者会对品牌产生第一印象,并对产品及品牌产生联想。同样,线下的终端体验至关重要,因为线上提供的体验维度毕竟有限,在线下消费者不仅可以获得全方位感官体验,还会获得产品和服务的第二重体验。目前,打造终端体验店已经成为行业布局的最新热点,东鹏卫浴、鹰牌卫浴等的生活馆或旗舰店在其一级市场相继开幕,打造这种卫浴品牌专卖店的浪潮进入了高潮。消费者购买之后,在使用过程中,将获得第三重体验,形成对品牌的完整印象。 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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