如果穿越你要改变什么？

先讲个段子：他散尽万贯家财，终于获得了一次穿越的机会，他回到了1998年，找到了那个犹豫不决，手握50万现金的青年，告诉他：“买房子吧，10年后，房价会翻好几个跟头的。”那个人说：“真的的太谢谢你了！请问你贵姓？你认识我吗？”他诡异的一笑：“我当然认识你，化腾。我叫周鸿祎。

穿越剧火爆，有人说是因为迎合了众人对当下生活不甚满意的心理状态。

如果能够穿越，任何人都可变成“先知”，这就是给力点。上面这个周鸿祎与马化腾的段子，核心元素也就是这个。

其实，穿越的鼻祖是马克吐温，其有一篇小说名为《康州美国佬在亚瑟王朝》。主人公，一个生活在十九世纪美国康涅狄格州的人穿越到了公元六世纪的英国，并且历经艰险登上了亚瑟王朝首相的宝座，于是他开始试图把美国十九世纪的文明引入1300年前的社会，包括科技、文化、社会制度……甚至倡导美国的民主，策动五十二名受过良好教育的英国青年，举行武装起义，全歼前来剿灭共和国的三万骑士。亚瑟王朝的革命最终还是没能成功，推动一个封建王国一跃千年的幻想亦如梦境。

说实话，这样的穿越带着民主与革命的梦想，可谓之终极浪漫。

换到我们呢？

如果能够穿越，你要去何时？又要做什么？

不会有如此远大的理想，——穿越到一个与自己毫不相干的久远年代，试图改变历史，改变人类社会的进程吧？

更多人可能会选择能干涉与自己人生或者事业相关的时间点。告诫多年前的自己买房子？买股票？还是改变一个决策？

或者，去试图弥补自己多年前的遗憾，寻找当年的某人或某事。

倪匡的小说里，貌似有穿越回自己少年时期，充当自己迷惘期的点拨者的桥段。

若是一个企业的管理者，会否有开头那个段子的类似想法？ 更早的拥有机会战胜竞争对手，或是如先知般知道取舍？或者就如同开篇的那个段子，改变你的竞争对手早年的想法。

事实上，并非穿越一条成为“先知”的途径，管理学中的预测与决策，就是现实有效的尽可能无限接近“先知”的办法；然后，我们只要做一个两三年的回溯，即可看到当时太多按当下情况判断绝非良性的预决策，太多让人扼腕的后悔与遗憾……何必去感慨于希冀于穿越呢，只要稍做长远且有眼光的战略性决策，即可改变未来。

更多资讯请关注销售与市场微信公众号。