农资物流且看双联

建立仓储基地实行连锁经营

首先，在重点市场建立仓储基地。农资产品具有很强的时令，一些产品错过季节就没有了市场。双联农资物流强调速度的重要性，尽量减少流通环节，打造高效快捷的物流体系，以确保成功销售。根据各区域使用各种农资的量，尽量使农资生产地靠近对应农资需求量大者，在重点市场建立仓储基地，减少长距离的跨区域物流活动的发生，降低运输等物流成本；此外，双联农资物流还将建立农资储存系统。根据一些农资常年生产、季节性使用的特点，建立淡季储备制度，实行淡储旺销，稳定市场。

其次，实现农资连锁经营。双联将采用先进的连锁业态管理及连锁品牌营运模式，大力拓展农资分销渠道及零售终端网络，给农资厂商提供畅通的营销通路，每个终端超市都实行仓储式开架售货，给农资需求者提供更规范宽松的购买环境，物流快捷，配送及时，减少环节，最大限度地节省中间成本，使农户购买到品种齐全、价格适宜的农资商品。需要指出的是，双联农资物流超市经营的产品不仅限于化肥、种子、农药、农机具等农资产品，也不仅限于一个品牌，而是提供多品种、多品牌、全方位的农业服务，形成纵深产业链。

据悉，结合石家庄市政府为民办实事的文件精神和鼓励大型生产企业发展物流服务的政策，双联农资物流承担了石家庄市建设100家具有物流配、网络营销功能的放心农资超市任务，将超市直接建在农村，直接面对农民。农资物流超市的建立，一方面使农资生产企业降低了物流成本，另一方面又使农民卖到了货真价实的优质农资，可谓合作双赢，一举两得。

理顺销售渠道 搭建信息化服务平台

在农资产品销售市场上，窜货已经成为一种见怪不怪的现象。具体来讲，窜货分为良性窜货与恶性窜货，其区分界定要看是否对销售渠道产生危害。双联农资物流认为：理顺渠道，建立良好畅通的渠道是产品顺利销售的关键。双流农资物流的销售管理将做好客户需求管理和销售网点管理，以使其更加接近终端市场。除了开展大宗化工原料贸易、建立放心农资超市外，公司也将积极搭建新型农资物流服务平台。

双联农资物流将利用互联网、手机等现代通讯手段，搭建信息平台。一方面同行业内领袖企业建立战略合作伙伴关系，资源信息共享；另一方面为农民朋友、合作伙伴提供资源、产品、农资、农产品及其深加工产品等信息。双联农资物流将依托电子商务实现双向流通，通过电子商务的模式大大降低物流运作成本，从而让利于农。由于网络的辐射面比较大，现在一些农资企业已经通过网购、竞拍等方式，将产品卖到了全国各地，使农资的业务运作突破了地域限制。双联未来将在网络辐射上深耕细作，搭建自己的电子商务平台。

勇担行业责任

企业只有将自身的发展规划融入到整个行业的良性发展中，未来才能站得更高，走得更远。

承担社会责任对于一个想要长期发展的企业来讲是非常重要的，双联比一般的物流公司更加重视自身对农资物流业的责任。双联农资物流立志将客户的全面满意做为不懈追求，秉承与经销伙伴共同发展的“双赢”策略，把顾客的信任和经销伙伴的忠诚视为企业最持久、最宝贵的资源；同时，双联农资物流也将积极探索如何维护农资市场秩序，消除恶意竞争，打击假冒伪略、保护农民利益等困扰农资界顽疾的解决之道。

只有抓住市场的脉搏，获得制胜的先机，企业才能独占鳌头。崔助理告诉记者，未来双联物流将依托中国网络技术信息，建立在电子商务基础上的、制造厂与终端零售商或用户直线对接的农资（化肥、种子、农膜、农机具、药械）商品中介交易平台。

能走多远，要看能想多远，对于未来，双联农资物流踌躇满志。

（编辑/chenxin3679@sohu.com）

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