年薪30万之领导是被逼的

如果一定要做领导，性格修炼将是一个痛苦过程。以前对事不对人，而领导却要“重人不重事”。过于看重自己内心的感受、坚持自己的原则、不能“八面玲珑”处理人际关系，将影响此人的领导力。
郑婷用“人性的弱点”小试牛刀，很快说服刚愎自用的老板于涛，亲自参与高层管理诊断游戏。说是游戏，不过是俗称，它真正的名字应该是“体验式培训”。
最近培训市场非常火热，尤其是洗脑型的培训，数不胜数。上课时激动，下课时冲动，工作中一动不动。现在的中小企业，培训需求非常巨大。做得不好的企业需要培训，需找起死回生的方法；发展得好的企业，更加需要培训，让管理跟上业务发展的速度。
总裁的观念和理念已经相当超前，自己对战略、新型管理营销理论知道得越来越多。但当他回到企业，就会发现“老板铁头、中层铜腰、基层大象屁股”。有的企业中层跟不上，连铜腰都算不上，更不要说基层了。想做一些管理改革，比如绩效考核、目标细化等，老板发现自己学来的先进理论都用不上，更不要说落地。
强行改革，风险巨大。一般上了年头的企业，都会形成利益势力。不管你是空降兵，还是第三方，只要触动了这些人的利益，都会死得很快。不要说老板意志力与决心如何了，皇帝都不能为所欲为，何况老板？有的时候，不培训不改革是死；培训了改革了也是死。每年套用六西格玛、ERP管理系统而死的企业数不胜数。
在于涛的内心，对培训需求的认知非常清楚。每年为了挖掘人才给猎头的费用高达500万元，只要对公司管理、人才有帮助的东西，他都愿意买单。
然而，培训的风险如此巨大，不能不谨慎小心。况且，于涛现在的生意遍布大江南北，门店多达近千家，5000名员工分布30个省数百个城市。有什么样的培训方法，既能避免风险，还能将培训复制到各地呢？
如果没有解决好这些问题，培训就是浪费。
当郑婷说用游戏诊断管理的时候，于涛就当试试吧。郑婷自从上任那天开始，就显出不一样的素质，说不定她能成功呢。

狼行天下

40名中层管理干部，被分配到4个组。一位刚毅俊朗、“杀气”十足的老师，顶着花白的头发登场。于涛被混编入培训学员里，抽掉所有的椅子，盘膝于地，聆听老师的课程。
“我姓李名柯，你们高中的时候，要分文科理科，与我同音。”李柯老师开始演讲，“知名的老师，不用复杂的介绍。等课程后，你们就认识我了。”
“我们要开始一种挑战，这是一项艰难的任务，你们有信心吗？”
“有！”学员们大声回答，老板在场，自然大家回答的声音力气比较足。
“真有吗？”
“真有！”
“不错，果然是有战斗力的团队。还不知道做什么，就敢回答有信心。接下来，是一场游戏，也是一场挑战。将在你们人生中，留下难以磨灭的印象。在场不管多少人，不管你是什么身份，领导也好，下属也罢，哪怕是老板，平时欺压你们，这也是你们报仇的好机会。你们将被分为4组，开始在市场上自由搏杀！在这个搏杀里，体现你们的能力。我知道，你们也是号称狼性团队。今天我们将看看，你们是否是一支真正的狼性团队。你们说你们有信心，就证明给我看看！”李柯老师语气铿锵有力，像一支重鼓，敲在每个人的心里。郑婷耳目一新，在喻磊的指导下，抓紧做记录。尤其观察于涛的表现，这是她今天任务的重点。
果然是一场精彩的搏杀游戏，同志们被老师的几句话点燃了血性，个个摩拳擦掌，跃跃欲试。玩的过程中，大家投入其中，酣畅淋漓。就是于涛，开始本想做一个冷静的观察者，也被游戏本身的魅力击中，投入了其中。
经过两个小时的奋战，于涛率领自己小组，在PK中获胜。然而，老师的几句点评，很快就让于涛从兴奋中清醒。
“看看这几个关键词！”

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