公司管理中休年假的智慧

最近又是圣诞，又是元旦，还有春节的假期，很多人会安排休年假。休年假本来是件好事，而我经常看到很多人因为对这件事管理不好，却变成一件不愉快的事，甚至办公室政治。
仔细分析，有些问题出在老板，也有些出自员工，而大部分都是因为不尊重制度。这里让我分享一个小故事，道出一些管理的方案，供大家参考。

“编”出来的假期

我年轻时已很注意工作生活平衡，深知工作只是人生的一部分而不是全部，我们不要每天只埋头在工作中，唯有行万里路，见多识广，才能丰富生命，在各方面更懂欣赏人生，对工作也有裨益，所以从二十多岁开始，每年都计划好休假，和爱人到处旅游。
在某一时期这事遇到很大的障碍。当时我就遇到一个工作狂老板，他不单自己绝少休假，也不愿意下属休假。大家每次提出申请后都提心吊胆，通常都要经过几番“审问”，你要证明你确实需要在该时段（其实是任何时段）休假，申请表放在他那里一段时间，才有可能通过。过程中可能遇到家人对休假安排的催促，忐忑不安，心里受尽煎熬。
同事们都会乱编一些故事，说什么家中有事，老人生病，要陪家人回乡搞红事白事等，甚至霸王硬上弓，先订旅游团再去申请，希望他不好意思不批准。
可是有一次，他为了一个临时的会议而要我取消一个争取多时才获准的休假。这边爱人当然不高兴，公私两难全，我在办公室里不知所措。同事们知道后除了表示同情，居然还推动我这年青人去力争，并为大家说说话。我少犊不怕苦，在群众的簇拥下傻乎乎地硬着头皮去和老板“谈判”。我知道他以工作为首，求情是不能的，终于让我想到一个方案。
当我提出一定要休假时，他又是那一套说自己都不爱休假，我们年轻人要效仿他努力工作时，我就表明休假是他的权利，是他一个充电的机会，如果他太劳累，充电不足，反而会作出错误的决定，对公司不利，况且他不休假是对下属不公平，试想，如果我是一个积极向上的人，你休假正是我可以代理某一些职务，表现自己可承担更多责任的机会，你不走，等于扼杀了我的前途。反之，如果我是一个不进取的人，你在公司时，我的压力很大，你休假等于给我一个喘息的空间。公司制度中表明，我每年有数星期是在没老板监督之下自由工作的，你不休假，其实是不按规章办事……
我没头没脑地一直把话说完，也没看老板的反应，直至陈词完结，才敢抬头看他。他凝视着我，没有说话，时空就好像凝固在这一刻，我认定这就是人类面临死亡之前瞬间的感觉。也不知过了多久（现在回想起来可能只是几秒钟的时间），他转过身去，拿了我的休假申请表，大笔一挥，重批同意，再推到我面前，只作冷冷的一笑。我拿到“圣旨”，也不顾自己理由是否充分，抬起发抖的双腿，拿了申请表，点头表示多谢就急急地逃离他的办公室。
我休假回来，继续努力工作，也没有把这事太放在心上，老板也好像没怎么要报复的行动。反正下次要休假时再想想到时需要编什么理由吧。

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