以“食品安全为天”的食品企业来讲,任何一丁点负面信息的影响,都有可能通过社会化媒体不断扩散,以至于最终致命。俗话常说,尽管你做了一万件好事,也抵不过一件错事带来的伤害。而对企业来讲,在自身成长过程中,任何一个微小的疏忽或者细节的失败,都可能导致前功尽弃,甚至万劫不复。 爬到山顶可能需要花10 年,而掉到山谷却只需要10秒。但是,如果不可避免地出现了危机,食品企业该如何应对? 笔者认为,食品企业首先要有大胸怀,敢于担当,在第一时间通过微博等社会化媒体及时地回应,与客户进行实时沟通与互动,安抚当事客户,让客户在互动中感受产品或服务的品质,以展现企业真诚处理问题的态度与决心;其次,要有自信心,勇于揭底。在严谨调查后敢于公布事情真相,与客户深度交流,化解公众疑虑;最后要有宽容心,如确属是企业问题,应给予客户最真诚的道歉,并予以客户应得的赔偿;即使是污蔑,也要表现出一个企业应该有的大气。种种事例证明,通过企业积极主动地面对问题、解决问题,使得负面效应进一步弱化或消除。 当然,社会化媒体营销是企业与消费者共同参与、共同创造产品与服务价值的过程,只有食品企业真正地实现了这一过程,才能够真正实现企业与客户互利双赢的目的。 充分整合更多更有效的社会资源 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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