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汪战仓:亮剑精神

2012-2-20 11:16| 查看: 296122| 评论: 0|原作者: 刘省平 代 刚

摘要: “亮剑”是一种大无畏的精神,纵然寡不敌众,纵然深陷重围,但敢于战斗到最后一人,一句话“狭路相逢勇者胜”,剑锋所指,所向披靡,这是我们的“军魂”。企业也如同一个军队,尤其是掌托人更应具备“亮剑”精神。在中国三秦大地上,有这样一个人——汪战仓以及他所带领 ...
转变,赢得未来
“不谋一时,不足于某一世;不谋一域,不足于谋全局。”荔民公司发展到今天,在一般人看来已经很不错了,但汪战仓并未满足现状。一系列新问题在他脑子里开始打转:如何将“荔民模式”推广和复制到大荔县及渭南市以外的地方,让更多的农民享受到这一创新科技模式的成果?如何继续转变创新,增强企业发展后劲,以取得更大的社会效益和经济效益?如何以连锁延伸产业链,以规模化、持续化地发展绿色有机农业,助力中国三农事业的健康发展?荔民连锁要取得更大的发展,要解决上述行业难题,必然又要面临一次很大的转变。如何转变呢?
经过半年多时间的深入调研和慎重思考,汪战仓大胆地做出这样一个重大的战略设想:与王兴林、吴耀锁、张宏山、陈占伟、郭京卫、王科峰、李怀玉、朱秦海、马恩祖等陕西9大农资经销商形成一个战略联盟,并联合陕西省10个地区100家有眼光、有网络、有实力的县级优秀经销商形成一个新型的农资农副双向流通体系——陕西荔民现代农业(联合控股)有限公司,以这个公司来运作陕西以及全国市场。该公司总体的运营思路是:以“百家控股子公司+百家参股合作社+一批特色控股农业物流园”为战略目标,在全国首创“农资农技双连锁、农资农副双流通”的双轨并行的现代化集成运作模式;其中百家控股子公司集“仓储+农技服务+农资超市”的综合功能于一身,解决农资产品安全供应问题;百家合作社集“冷藏加工+示范基地+果蔬超市”的多项功能于一身,解决农副产品销售难的问题;荔民控股农业物流园集“放心农资产品物流周转中心+绿色有机农副产品交易大厅+有机农副产品种植示范园区+有机农副产品深加工冷藏基地”于一身;实现现代农村商品流通,打造中国农资农副双向流通第一平台,探索中国现代化农业发展的新路子,全力助推我国“三农”事业健康快速发展。
2011年10月22日,“全省联动、百县加盟、合心共赢——2011大荔模式推介暨陕西省百县农资经销商加盟联营恳谈会”终于在西安宾馆胜利召开,陕西省委政策研究室、陕西省科学技术厅、陕西省农业厅等相关部门领导、10多名行业主流媒体,还有130多位来自陕西各县的农资经销商参加会议,共同见证了陕西荔民现代农业(联合控股)有限公司的正式成立和启动运营仪式。尽管,这只是一个新的开始,但它这标志着荔民公司的发展进入了一个新阶段,也象征着陕西农业向现代化的跨越吹响了集结号和冲锋号。
汪战仓说:“ 21世纪全球经济增长点在亚洲,亚洲的经济增长点在中国,中国的经济增长点在中国农村。而荔民公司已经在中国农村市场的浩瀚“蓝海”中剑拔弩张,蓄势待发!”“民以食为天”,在当今这个科技高速发张的现代化经济时代,粮食安全已经上升到了中国乃至于整个人类健康繁衍的新高度,而荔民公司正在致力打造食品健康与安全双保障的农村市场渠道整合工作,荔民公司正在着手一件中华人民共和国改革开放三十年来的的又一次革命。
对汪战仓来说,这或许又将是一次新的“亮剑”。
(编辑 安亚杰zhu_si_an@yahoo.cn)

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(作者: 刘省平 代 刚)
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