三 高端营销:打区域营销战 通过我们上文的分析,结论已经十分明确。农资市场如今已经进入生死存亡的十字路口,企业和经销商要生存下去,必须走高速发展之路,否则等待的命运将是企业的“熄火”。 要发展,必须要抓住消费者群体。有研究发现,消费者群体分为四种:先锋型消费者、跟风型消费者、保守型消费者、顽固型消费者。对于发展中的企业,一定要抓住先锋型消费者,这个群体对新产品、新技术的接受能力强,因此,更易接受厂家的产品。
在了解了消费者的类型之后,业务人员采取以下措施: (一)瞄准目标市场 不同的市场,具有不同的特点,业务人员要想在市场上有所作为,必须对市场状况了如指掌。对不同县市作物的种植面积有所了解,对不同农资需求量和消费者习惯有充分的调查,还有多区域内的竞争对手了如指掌。不少人因为嫌麻烦,不去了解市场,只是一味的向经销商铺货,这种做法盲目的,对市场的启动和发展,有一定的阻碍。 (二)精选高端产品 在了解市场之后,要在自己掌握的产品中,选择适合该区域消费水平、消费习惯的产品。尤其要有选择的投放高端产品,锁定先锋型消费者。通过这类消费者带动其他消费者的购买,在慢慢推广中,逐步把高利润产品卖上量。这就需要业务员恰到好处的利润消费者心理,逐步推广,营造口碑。
(三)招募优秀经销商 一个优秀的经销商能够提供专项资金、专用车辆、专门人员协助企业进行市场推广,而且优秀的经销商往往能够选择最优秀的零售终端,所以选择一个优秀的经销商等于成功了一半! 业务人员在对市场的深入调研中,不难发现一些优秀的经销商,从他们的经营风格中,选择适合本企业的经销商代理公司产品,这将大大的推动该区域市场的发展。 (四)掌握核心终端商 任何事情的操作,必须做到有主有次,市场推广也是如此。作为业务人员,一定要在自己的手中掌握几个核心的经销商。同时运用单店管理技巧,对不同的经销商采取相应的政策,这对业务人员的素质要求也相对较高。所以,业务人员要深入钻研这方面的经验技巧。 (五)铺货,铺货,再铺货 在做到了以上几个方面之后,业务员就要开始最核心的内容了——铺货。如果货到不了经销商的柜台,无法与消费者见面,那所有的功夫都是白搭。业务人员在此要采取层层分销、步步为营的理念,把自己的产品分销到市场的各个角落。无论在那个市场,都有最抢眼的陈品陈列,那距离成功已经不远了。 (六)宣传,宣传,再宣传 充分的宣传时引爆实施的重型武器,没有宣传就没有知名度,没有宣传就无法形成舆论。业务人员要在当地市场制定完善的宣传计划,如果企业有一定的实力,一定要在媒体上做一轮一轮的宣传。另外,更不可忽略墙体广告、车体广告、海报类展示、企业出版物等广告策略。
(七)促销,促销,再促销 如今的农资市场,好像没有促销品就没有销售的理由。这主要是促销泛滥所致,大家都在搞促销,所以,促销就不再有灵丹妙药的效果。但如果不促销又不行,所以,促销就要别出心裁,寻找合适的促销方法,出其不意,才会有更好的效果。
要想把高利润产品做上量,不仅需要厂家、业务员、经销商的全力协作,更需要不同环节有各自独特的营销措施。毕竟,销量上去了才有利润,事关生死大事,我们农资行业的每个人都要竭力去实现。
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(作者: 张潇风)
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