郑有全的非洲攻略

2012-3-26 11:14| 查看: 389012| 评论: 0|原作者: 李曼曼

摘要: 郑有全对非洲的第一印象并不好。从欧洲去非洲的尼日利亚，在阿姆斯特丹转机。郑有全第一次接触到“非洲印象”，就是浓重的劣质香水味，几乎把他熏得晕过去。但非洲又是给瑞贝卡带来惊喜的地方。10年来，这里也成为郑有全展现自己智慧与胆识的最大舞台。

江山是守不住的
郑有全带领瑞贝卡走在世界第一的行列，他没有轻松，反而有更多的危机感。他说，江山是永远守不住的，最怕的就是停滞不前。

瑞贝卡在非洲的生意好到什么程度？一个有趣的故事可以诠释。
去年，郑有全去非洲的厂里考察，厂里几百位非洲工人（大多是女人），一听说是瑞贝卡的老板要来了，就提前做好准备，工作都停止了，集体去看他，他们想看看做出让女人都为之疯狂的假发的老板什么样。奥巴马夫人戴瑞贝卡，时装模特也戴瑞贝卡，非洲大街小巷的女人都有好几顶瑞贝卡假发……在他们的想象中，他更像个风格推手。
那次的场面，连见过“大世面”的郑有全都震惊了。
但即使是这样的实力，郑有全还是存在极大的危机感。
从“发现非洲”之后，郑有全一直全力做国外市场，在国外市场做得如鱼得水的瑞贝卡，直到2007年才开始回归中国市场。
2007年2月9日，瑞贝卡在北京东单银街开了国内第一家旗舰店，标志着其正式启动国内市场。
郑有全认为，在未来5年内，中国的市场也可以取得很不错的业绩。
依靠明星路线，瑞贝卡高调回归。他们请东田造型的李东田为瑞贝卡的设计师，请范冰冰做瑞贝卡的代言人。
通过几年的努力，瑞贝卡现在在国内的知名度也大大提高，截至目前，瑞贝卡在中国有250个店（直营和加盟），预计年底会达到350个，今年国内销售额会达到1.5亿美元。郑有全又一次抓住了市场机遇。
郑有全对商机的洞察，让他看到很多机会。太多的机会也常常让他有冲动投资。
如今，瑞贝卡集团已经涉及高速公路、水务、房地产、矿业……产业也遍布非洲刚果、尼日利业、以及澳大利亚。
拥有20多年历史的瑞贝卡，从一个小小的作坊式的工厂做起，到现在成为一家上市公司、跨国企业，且能够成为整个行业模仿和学习的典范，郑有全功不可没。
他是个工作狂，平时周末都在加班。他不想落后于人。甚至连走路，都要快步疾行。
记者也有这样的问题抛给他：你一直如此具有危机感，会有累的一天吗，是不是过于疯狂了。
他不假思索：做企业永远要有危机感。
“其实最大的危机来自自己。我时刻都感觉到了危机。”他说道。
因为置身危机当中，他要求瑞贝卡不断地进行产品创新、技术创新、市场创新、机制的创新。
“有些机制5年前或许可以激励企业，5年后可能就要摒除它。”他说道，“包括一个国家也是，中国如果没有改革开放，1991年苏联解体时候我们企业可能就死掉了。”
他说“江山永远都守不住”时显得很无奈。“就这个第一难当，全世界都在研究你，等着哪天去打败你，你只有不断地去创新，不断地否定自我，才能发展，但不可能守住。”
“那你认为你是个很幸运的人吗？因为你抓住了许多机遇”。
他思索片刻，说：“我觉得天上不会掉馅饼，只有把握住机会，付出努力的人才能得到回报，海湾战争期间那些有头脑的巨型企业，在那里赚到许多的钱，我觉得一个人需要大智慧、大战略、大实力才能成功。因为，没有大智慧你发展不了，没有大胆略不敢做，没有实力你做不来。”
他希望自己可以成为那样的人。

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