豫酒“变脸”

2012年，注定是豫酒不平凡的一年。
林河酒业三易其主，某房地产大亨，连锁超市老板入主林河酒业，成为新东家，谋局林河酒业东山再起。
经过两次公开拍卖，河南仰韶酒业成功拍得河南仰韶集团资产，顺利完成体制改革。仰韶即将战略突围，成为豫酒谋局全国的领跑者。
张弓酒业遭遇“官司门”，盛传张弓酒业两大创业股东分手，张弓酒业闪电易主。而张弓酒业原创业股东孙刚败走麦城，在山东收购了金贵酒业，另起炉灶。也有人说，孙刚胜诉，将继续掌管张弓酒业。
豫酒正在经历着“变脸”，豫酒企业“变脸”会带来什么？

豫酒企业“变脸”

2月16日，河南仰韶酒业以2亿多的价格将河南仰韶集团收入囊中。
改制完成后，董事长侯建光一直在渑池县，处理后续事情，从机构设置、政策制定、市场营销到产品开发，他都亲力亲为。
仰韶此次改制颇为低调，事前，没有邀请任何媒体参加；事后，不接受任何一家媒体采访。
“接下来，仰韶肯定会有大的突破和发展。”河南酒业协会会长熊玉亮说，仰韶的改制成本比想象的高。
熊玉亮也表示，主要看仰韶买的哪一块。目前仰韶没有对外公布任何消息，大家都在猜测，仰韶酒业原来有很多分厂，光渑池县就有两个，这次县城的两个酒厂应该装进去了，别的酒厂有没有打包进去就不得而知了。
仰韶改制可谓一波三折。
2004年，河南仰韶集团就提出了破产申请。之后，在原河南仰韶集团的基础上组建了河南仰韶酒业有限公司，原仰韶集团的副总侯建光出资300万元，任董事长。
仰韶酒业与河南仰韶集团形成租赁关系，仰韶酒业租赁河南仰韶集团厂房、商标、土地等一整套设备进行经营。
仰韶的“租赁经营”模式并非首创，宋河、汝阳杜康、宝丰、赊店、张弓等河南知名酒企都采用过相同的路径，成为河南白酒行业的一大特色。
“租赁经营”作为一种过渡行为，并非企业不愿意理顺体制。熊玉亮认为，好的投资人带来资本进入才是关键。
宋河在豫酒中改制成本最高，仔细探究宋河遽然发力的原始动力，正是辅仁药业集团董事长朱文臣理顺产权归属的那一刻。
仰韶的改制一推再推也是因没有好的投资人和合作伙伴。
“经过几年的发展，仰韶找到了合适的合作伙伴，运营情况也比较好。”熊玉亮认为这两点是仰韶完成改制的原因所在，“天时、地利、人和都齐了。”
合作伙伴是谁？熊玉亮不知道，“这属于商业机密，仰韶保守得很严。”
相对于仰韶，林河的发展更为坎坷，三易其主。
商丘当地上海联华超市老板刘卫军以产权收购的方式完成林河的资产重组。林河现在由刘卫军100%持股。
刘的入主能否实现林河的崛起，仍然不容乐观。
“林河前几年走得太坎坷了，马上就要掉队了。”熊玉亮说。

(作者: 王振芳)
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