洋河的成功上位,使得中国白酒行业陷入疯狂的中高端产品战。
在实际操作中,各个白酒品牌在区域市场的竞争,已经到了白热化的地步。除了鲁豫川徽,几乎每个省的第一阵营都不会超过三个品牌,而且区域品牌的差距还在不断拉大。江苏已经成了洋河的天下,湖北也趋向于稻花香一家独大,更不用说传统的寡头省份山陕赣。而很多二三线白酒在资本进入后,也开始蠢蠢欲动,纷纷试水中高端。 但中高端白酒如何才能有所突破呢?除了形象市场之外,农村包围城市的县级市场,是一个主要的缺口。 变革缓慢的县级市场
A县隶属湖北省,经济发达,但消费水平不高,白酒消费价格带为20元、55元、100元和300元四个价格带,稻花香、白云边和关公坊是当地销售额排名前三的品牌。
在100元公务用酒方面,白云边12年处于不可动摇的地位;300元以上的次高端价位消费,白云边20年与稻花香活力型正处于胶着状态,胜负难定。 为什么会出现这样的情况,主要原因有以下几点: 1.核心消费者的品牌忠诚度高于一般消费者。核心消费者因为人群小,有着自己的消费惯性,如对产品品质认知度高、消费口感有惯性等,导致其品牌的忠诚度高于一般消费者。 2.多赢是未来白酒发展的一个趋势。对中高端及以上产品而言,让更多终端参与进来,才是最好的选择。现在很多白酒经销商甚至厂家,都想绕过终端去直接做团购。这无疑是一种饮鸩止渴的做法。道理很简单,你不可能将整个区域的团购对象全部纳入自己的圈子。而众人拾柴火焰高。 3.独立于市场之外的政治因素,对白酒操作产生直接影响。每个地方都会有公务指定用酒,只不过以前是行政指令,现在是约定俗成。就像A县,在这里约定俗成的公务用酒就是白云边12年,因此,其它白酒一直无法撼动白云边。而当300元的次高端独立出来之后,稻花香及时介入市场,所以在次高端形成了两虎相争的局面。另外,领导的偏好,甚至不同领导直接或间接代理不同品牌的白酒,也在影响当地中高端白酒消费格局。 基于以上的原因,A县中高端白酒的变革远远滞后于整体市场。面对像A县这样的县级市场,我们该如何去进行操作呢? 把广告资源投在效率更高的地方
20万的广告资源,投入地级市场,就像石子投入了一条大河,很有可能连声水响都听不到。但如果投放到县级市场,则有可能有爆破式效果。
在中高端白酒上,我们更强调大户外的作用。但在县城广告的投入上,应该更注意节奏的安排。 重要路口的广告,特别是路角的大型终端广告,展现的信息超过大户外,而投入仅仅相当于大户外的1/5。更何况,只要这些终端不出现重大问题,保持三年都没有问题。一个县城,就五六个重要路口,这样的广告投放,比盲目性的大户外投放要强的多。 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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