高层交接八误区

苛求自己和他人

当一个领导离开的时候，他可能有点不习惯。为什么？好像他旁边的人对他的态度，对他谈话的语气都有改变。

这实际有些在苛求他人。我们做一个领导应该接受：一件事情的改变，人们的心态行为会随之改变。领导要有更开放的心态、更包容的心态去规划你的团队计划。

同样，很多新任领导到一个新的工作岗位，感觉有点不顺利，甚至会觉得没那么有信心。这是在苛求自己。对一个项目的熟悉程度，造成了这种挫败感出现。我们应该从心态上及时做一个调整。这得有一个过程，你工作做的顺利有一个磨合期。这个时期，以及将来工作中可能遭遇进程的灰色地带时，我们都可以请些专业的教练来帮助新进一个公司的领导，去分析、去引领。

忽视家人感受

工作升迁了，我们跟家人最先分享的是什么？升级的喜悦、薪水的增加、个人事业的提升和发展。但是很多人忘记了，工作的调动应该是一个家庭的决定，尤其是很多人的职位的调动，是跨城市的。

一个家庭能影响一个人，一个人也决定一个家庭的转变。家庭中每一个成员都应该有对这个调动的一个决定权。一个好的领导，应该让他家庭的所有人参与这个决定，因为他个人工作的调动决定了一个家庭的改变。这样的话才能够在工作中继续发展，回到家也得到家庭的支持了。

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