专业使你更强大

甘地说过一句话：“一开始他们忽视你，然后嘲笑你，然后与你做斗争，最后你胜利了。”我一直觉得这句话用在礼品行业非常贴切。
　　想起这句话的原因，是因为在礼品行业对“专业”5年的坚守后，终于在第6个年头迎来了阶段性转机，而且这种力量正在扩散：
　　 新年伊始，连续接受了《中国经济周刊》、《中国日报》、《中央电视台》三家国内最权威新闻机构的专访；
　　3月9日至12日，首期中国礼品企业总裁研修班在全国18个省市100多位礼业高管的参与下成功举办；
　　总裁班一结束，就受位列世界500强排行榜第80位的宝洁公司之邀帮其制定促销礼品的采购规范及效果评估标准。
　　刚回到北京，国家社科院的研究员一行就迫不及待地来到产业研究院，切磋礼品研究方法、探讨行业分析模型、分享相关研究成果。
　　发生的这些都在意料之外。但结合与访者的肯定，回想5年多的历程，一切又都在情理之中。
　　“我不是来这个行业混的，我觉得做好专业比会喝酒更重要。”第一次参与行业聚餐时面对一位前辈“你不会喝酒还怎么在这个行业混？”的质疑，我的回答让他感到意外。
　　他的质疑既是对杂志前景的担忧，也表达了他对礼业的一种理解。对于我来说，这种担忧是不必要的，它来自对礼业的一种误解：礼品行业靠的是狭义的关系营销。其实不止是这位前辈，很多在礼品行业浸淫多年的人也会陷入相同的误区，总认为通过吃喝玩乐拉关系就会接到订单，那些搞研究的都是书呆子、小儿科，恰恰是这种认识反倒让他们的视野变得狭窄。
　　对礼品行业而言，还没有到市场成熟或专业竞争的阶段。“关系营销”的确给从业者带来过并正在带来源源不断的订单，但是过去代表不了未来，市场必将走向成熟。
　　在我们感慨“海底捞的服务、京东的效率、顺风的速度、老中医把脉的精准”时，我们一定要坚信礼品行业专业竞争时代很快就会到来。
　　试想，如果有更专业的企业为客户提供服务，我们会不会对客户需求做更缜密的思索，对行业本质做更深度的研究，对推荐方案做更加精准的提炼？
　　在我们感慨为什么看不到专业的服务和创新时，我们一定要相信“专业需要未雨绸缪，专业需要日积月累，专业可以带动创新，专业可以无坚不摧”。并质问“为什么要把自己置身行业之外？” 
　　如果我们已经感知到了专业化的切实存在，而视野还仅仅停留在过去发生的那些事上，是不是太过局限了呢？
　　在接受《中国经济周刊》、《中国日报》、《中央电视台》等媒体采访的过程中，在和宝洁、强生、辉瑞、可口可乐、中移动等企业的采购主管沟通的过程中，在和中国社科院、中央政策研究室、北大汇丰商学院等学术机构的专家教授探讨的过程中，我们真切地感受到了社会对礼品价值认知的偏颇，对礼品企业关注的淡漠，对礼品专业知识的饥渴。
　　转眼间，杂志已经出刊20期。从21期开始，我们将对杂志进行全方位改版升级。力争让您看到更全面的礼业解读和更专业的礼品知识。
　　我们坚信只要肩负“让礼品创造价值”的使命，秉承“阳光礼品，专业服务”的理念，并不断努力，无论你我他，都会“更强大”！

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