价格谈判时的每一次让价都是利润的损失,面对客户的杀价,我们应该如何在拿到订单的同时保障利润?
陈女士在一家礼品公司任职客户经理,主要销售蚕丝被等物品。一天,陈女士接待了一个客户,刘小姐。刘小姐看上了一款低端蚕丝被,要定货500套。于是,他们开始讨价还价: 刘小姐:“陈经理,这款蚕丝被还能不能再便宜点?” 陈女士:“这款蚕丝被的经销价是220元,您是我们的老客户,我把零头抹掉,拿货价给您算200元吧。 刘小姐:“200元?太贵了,之前联系的礼品公司,差不多的蚕丝被拿货价才100元。” 陈女士:“怎么可能差这么多呢?我们这是LR牌,是名牌。这个品牌在商场里,同样的蚕丝被,要卖500多呢。” 刘小姐:“A礼品公司,SN牌,也是品牌床品,拿货价才150,也没这么贵,这样吧,一口价,150,行我就拿,不行就算了。” 陈女士:“你这个小姐太能杀价,150可不行,厂家订货都拿不来。这样,180,我对公司也好有个交代,行吗?” 你认为刘小姐会接受180的价格吗? 知己知彼,百战不殆。如果想在价格谈判中获胜,我们要做好四件事: 首先,知道客户心里是怎么想的,他想要什么;再次,知道自己的竞争地位;第三,选择正确的谈判策略;最后,通过有效的技巧,实现我们的策略。下面,我们就做详细的分析。 了解客户的谈判心理 当客户和你杀价时,你知道客户是怎么想的吗?刘小姐是否会接受180元的价格,要看刘小姐认为价格高的原因是什么。 客户抱怨价格高有各种各样的原因: 1. 客户认为你的产品不值这么多钱。我们经常会看中一些商品,但并不是这个商品卖多少钱,我们都会买。以刘小姐为例,刘小姐之所以来这个礼品公司来订货,是因为礼品公司可以杀价,因而,刘小姐可能觉得蚕丝被不错的前提是认为有可能把拿货价杀到150元,如果是220,还不如再加几十元,去拿更加高端的蚕丝被。这就是说,在刘小姐心中,蚕丝被根本不值220元。 2. 你的产品比竞争对手贵。当客户有这种疑虑时,说明你并没有让客户认识到你的产品比竞争对手好在哪里,客户认为你的产品和竞争对手不相上下,但是比竞争者贵。以刘小姐为例,刘小姐可能觉得陈女士的蚕丝被和之前150元的蚕丝被差不多,也许稍好一点,但陈女士要价220元,太离谱了。 3. 超出了客户预算。除非你让自己的产品对客户产生了特殊的吸引力,否则,客户是不会花大力气去筹资或者破例增加预算的。刘小姐可能准备购入150元左右的蚕丝被,如果超出了这个价格,她就可能放弃,就像刘小姐自己说的:“150,能拿就拿,不能拿就算了。” 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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