畸形的推广

农业科技推广是农业科技成果转化为现实生产力的桥梁和纽带，它与农业科研、农业教育并称为农业发展的“三大支柱”。目前，科技推广之风吹遍神州大地，诸多农资企业以科技推广之名开赴一线市场，试图圈占更大的领地。

市场经济之下，人们无利不起早，不论是科技示范、农业咨询还是专家坐诊，说到底依然是产品的推广、品牌的推广，最终目的是实现企业利润的增加。于是，在农业基层市场，出现了这样一个现象：

农民对科技推广非常欢迎，他们渴望改进生产技术，渴望得到更多的增产信息；企业也对科技推广抱有巨大信心，花费大量人力物力忙碌于基层，但农民与企业各自抱着自己的“小算盘”，造成这两条线没有交叉，他们最终擦肩而过。农民没有得到想要的技术，没有解决心中的疑惑；企业没有得到产品的真正推广，没有获得应有的收益。

科技推广这个能够让亿万农民和万千企业双赢的模式，没有想象的那般和谐。畸形的推广，造成了推广之难，推广之痛。

综合农资企业在基层推广中遇到的问题，其实归结起来不外乎呈现以下几个特点：

1.重利益，轻服务

企业赢利的本性永远不会改变，所以，企业的基层科技推广服务，带有强烈的利益色彩。虽然出发点与科技推广有吻合之处，但其本质上依然是“跑马圈地”、“封疆拓土”。一方面可以响应国家政策的号召，获得更大的关注度，另一方面可以在基层活动中，与农民获得一定程度的互动。如果从对农民服务的角度来说，成效并不明显。

2.供求矛盾，调配失衡

涉农部门对与技术的推广，存在主观随意性，一般带有强制色彩，片面推广他们认为应该推广的技术。

不少种植大户反映，他们需要的技术得不到，不需要的技术不需要，这在一定程度上造成了供求之间的矛盾。同时，能够下基层做推广的人员，一般是企业的销售人员，他们大部分都是企业临时调配过来，目的是完成任务量，对农业技术知之甚少。

3. 重科研，轻推广

有媒体报道称，每年我国农业技术方面的研究成果丰硕，但真正用到农业生产中的并不多。有不少大型农资企业，设置了农业技术研究机构，但在推广中，力度不够，农业技术转化效率低。这与企业技术推广人员素质低下不无关系，造成企业产品在实际应用中，由于使用不当，造成药效降低。

4.制度不力，模式残缺

除以上方面之外，制度也是一方面的问题。目前，利益与服务最完美结合的推广模式，正处于探索阶段，不少企业也是一边实践，一边完善相应的制度。由于没有普适性的模式，造成企业科技推广，依然处于摸索阶段。

本期杂志，我们特别策划了“到基层去”专题，试图对以上问题做一次深入的探讨。当然，见仁见智，更多有效的解决方法，依然需要业界同仁深入探讨，共同成长。

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