表像上,“卷烟上水平”的体系重建与“532”、“461”的现实压力是众多品牌感到“压力山大”的主要原因。适度有益竞争放大了这种压力,一些品牌在你追我赶的竞争态势中抵不住压力而褪色、掉队。 实质上,压力品牌褪色、掉队的问题根源还是在于品牌自身,病因大致有四点。 其一,战略摇摆。很多品牌的战略规划都是应景式、作答式的,为了在“532”、“461”中对号入座,对于品牌的自身定位与发展实际缺乏理性系统的思考。这样做的结果是战略规划不符合品牌实际,无法指导品牌发展,形同虚设、朝令夕改,品牌发展缺乏目标性和方向性。 其二,节奏乱了。从“532”、“461”发布之初,为了能够确保在未来的品牌格局中有一席之地,大部分品牌都是以百米冲刺的节奏和方法来征战万米长跑。一时的速度倒是快了起来,数据也很光鲜,但基础不牢、节奏偏快的问题很快就以增速放缓、增幅缩窄、后劲不足、增长乏力的形式表现出来。 其三,创新不足。最近几年,很少看到真正能够让人“眼前一亮、耳目一新”的新产品,事实上也没有培育出更多有规模、有份量、有影响的明星产品。从技术研发、产品设计、营销传播的各个环节看,山寨、克隆、跟风这些元素不时闪现。 其四,缺乏耐性。在品牌培育过程中,缺乏耐性表现在产品研发、市场培育、消费引导等多个环节,尤其是新产品上市之初信心很足、决心很大、期望很高。但往往雷声大雨点小,在最需要细致打磨的零售终端和消费引导环节流于形式,疏于打理,往往是来也匆匆、去更匆匆。在大多数时候,耐心其实比信心更重要。 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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