遭遇“废物主管”

随着85后、90后的逐渐成熟，此类职场新人已成为企业的新生代主力军。但随着85后、90后大量涌入职场，离职率一直居高不下，他们离职的原因不尽相同，其中颇有代表性的一个原因是——看不惯“废物主管”。
在职场新人眼里，如果主管在专业性或管理上没有功底，基本上就会被划拨到“废物”行列。所谓的“废物主管”都有很多相似之处，比如某上市企业的品牌部总监，他个人的专业水平属于“卖菜大妈”级别，管理水平则属于“流氓”级别。他在公司工作了13年，其拍马屁功底也不怎么样，总是拍得过于露骨，但让人无法接受的是，像他这样的人偏偏能得到重用。
一些应聘者在面试的时候，如果谈到原公司上级的种种“废物”表现，便一改原来的唯唯诺诺之态，变得口若悬河，更有甚者会激动不已，堪比当年美国轰炸我南斯拉夫大使馆时的愤怒之势。还有一部分人，将企业内的种种不合理问题，归结到这些曾经的顶头上司身上。
随着我接触到更多的85后、90后员工，我也逐渐理解了他们对“废物主管”的偏见，并认为他们的这种偏见是可以改善的。

85后、90后的思维
经过多年的观察，我发现这群年轻人的思维模式与老一辈差异较大，更多偏向于美国人信仰的“非黑即白”的价值观，用直观感觉对好与坏进行评价。比如，此人不畏强权、业务能力强、有积极进取的心态……那么，这个人就是好人，如果违背这些“标准”，这个领导就应该是坏人。 
这种典型的“非黑即白”的思维模式，与中国传统的“一阴一阳，融会贯通”之道大相径庭。在此，我必须提醒新人，这里是中国，必须按照中国的传统思维来做人、做事，如果非要坚持所谓的“国际性价值观”，那就只能出国发展了。再说了，美国现任总统奥巴马，在竞选时也提出了“在黑白中间有一个灰色地带”的新思路，说白了，也就是中国的“中庸之道”。
如果想要提升这些“后字辈”族群对社会的适应能力，我们还需要深挖，挖出他们的思维是如何形成的，从而才能找到病因对症下药，这样才能药到病除。
谈及年轻人“非黑即白”思维模式的形成，就不得不提美国的好莱坞。个人英雄主义、获美得宝、好人刀枪不入，坏人必死无疑……这些好莱坞式的思维，深刻影响着中国85后和90后的年轻人，这些绝对化的“美国元素”甚至成为一些人的精神食粮。在这样的思想氛围熏陶下，85后和90后的年轻人逐渐对中国传统文化产生了排斥心理。
如果你是自己创业也就罢了，毕竟自己的公司自己说了算，如若不然，就要适应目前的职场生活，必须进行自我改造。自我改造这件事情刻不容缓，当务之急便是多看中国名著，四大名著首当其冲。别的先不说，《西游记》是必看读物，看完之后，你或许就能够明白为什么孙猴子是高级打工仔，唐三藏却成了团队领军人物。
找到新人对“废物主管”产生偏见的原因之后，我们就需要全面了解你将面对的对手——废物主管。

(作者: 卢 超)
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