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日志

中小企业招聘广告的内容完善

已有 54899 次阅读2024-11-12 10:39 |系统分类:营销实战

潘文富

对于求职者来说,简历就是敲门砖,对招聘的企业来说,招聘广告就是公司的旗帜,是否足够大,是否活跃,是否能吸引人。结合中小企业自身的实际状况,以及求职者,尤其是00后求职者的特点,在招聘广告内容设置上,可进行些局部完善。

一、招聘广告的排列次序:

2-1. 企业简介,含当前优势,当前团队情况,文化,愿景

2-2. 企业的发展历史,按照年度时间轴线来,列大事记

2-3. 当前业务发展方向(为招聘岗位做铺垫)

2-4. 招聘岗位列表(岗位名称,工作范畴,基础能力要求)

2-5. 吸引点(职业发展方向,福利待遇等)

2-6. 联系方式。

二、不直接提出招聘创业合伙人

有些中小企业老板担心自己的企业规模小,若只是常规招聘,怕没有吸引力,于是打出招聘创业合伙人的概念这样看起来比常规招员工要高级那么一点不过,不建议直接打出招聘创业合伙人的概念,因为:

1. 毕竟求职者对企业还不熟悉,前期只是职业状态,直接到创业状态不太合适

2. 在职场,招聘合伙人,就意味着当前公司规模小,待遇差,加班多,付出多,存在以联合创业的名义,变相降低薪酬的嫌疑

3. 从逻辑上来说,正常情况是先职业,待双方磨合到位,互相认可,再给部分优秀员工提供合伙人的晋升空间。

三、关于团队风采的照片

放些团队照片在里面,更加直观体现公司的团队现状。不过有几点要注意

1. 人数太少的话,就别放了,至少得要有三五十人以上的规模

2. 所选择的照片亮度一定要高

3. 简要说明照片的主题,是某个项目完成、某个分公司或事业部成立、某个培训大会、某次旅游等

4. 建议老板不要总是站在C位,突出平等。

四、关于企业给员工的福利待遇

1. 企业所提供的福利,在员工看来,有些已经不是福利,而是一般企业都会有的标配

例如:业绩奖励、年终奖、五险一金,这些就别拿出来说了

一般企业没有的,才是福利,例如每年的境外旅游、弹性工作时间制、内部专家培养计划等

2. 避免让员工出现太高的期望值,例如把出差即旅游、下午茶、节假日福利等项目列出,这需要企业在实际工作场景中能持续提供,且有一定的等级档次水平,否则,容易导致员工在入职后出现较大的落差

3. 考虑到年轻人的生活方式,例如过生日是个私人化的行为,不喜欢公司为自己过生日,叫来自己不喜欢的同事一起参与,不如简单发个生日红包就好。

五、主动做岗位模型的画像

即是通俗易懂进行说明,这个岗位,适合什么样的人来做,方便求职者做自我对照。例如:

1. 刚毕业,刚走向职场的第一份工作

2. 喜欢出差,天南地北跑,甚至希望长期外驻的

3. 愿意学习点新东西,能在工作中边做边学边实践

4. 有较强的专业技术,希望有个稳定发挥平台

5. 稳定,工作压力小,能顾家

6. 尝试创业的人。

六、突出吸引点

招聘也是抢人,与其他企业一起,争抢更优秀的人。除了常规的薪资待遇外,还得要有些亮点来吸引应聘者,例如

1. 上班停车方便

2. 新写字楼,干净整洁

3. 电梯多,等候时间短

4. 公司有阿姨

5. 附近餐厅多

6. 正常上下班,加班少,节假日按照法定标准来

7. 到一定级别可实施弹性工作制,不定点打卡。

七、关于员工的发展通道

水往低处流,人往高处走虽然老板希望员工稳定,但员工总要考虑自己的发展,发展就有个方向的选择问题,可主动列出多种发展通道出来,例如:

1. 专业通道,走技术路线

2. 管理通道,做管理工作

3. 平台跳跃通道,即是基于当前公司的平台,能跳跃到更大的公司去

4. 内部创业通道,可承包某块市场或是某个项目

稳定通道,考核压力轻,工作内容简单,安逸,不加班,不累人,能顾家。


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