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引用 郑承嘉 2013-12-13 11:47
全局 整体 细节。当然还有更重要的是组织体系!控制反馈,既然笔者作为外来服务机构都可以经过调查,发现企业的问题,那企业自身也该有这种检查维护修补的基本能力!PDCA流程很重要!
引用 涵泳 2013-12-11 10:09
根据倒逼的思维推演一下也是可以,所谓“不谋全局者,不足谋一域,不谋一世者,不足谋一时”。头脑中要有大局观,全方位的综合考虑才有成功的可能,否则,一时的侥幸能替代一世吗?
引用 涵泳 2013-12-11 10:03
想要开车到达某个地方,前期;出发之前头脑中先要有一个大体的方位,(东西南北)其次,再判断哪条路在修路,是走不通的,哪条路是捷径。(也不能是危险的路,要有风险评估的意识)中期;再考虑需要加多少油,需要带什么工具,什么食物等等细节性的考虑。。。。
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