思辨与预测：强与大的螺旋式上升

引用毛小民 2012-1-26 14:23: 这种思路会误导中国的很多企业，严格意义上来讲，对销售和业绩的盲目追求会让很多企业急于去进入各种品类，许多企业看是很强大，但是很虚。企业对其他品类的进入，需要处理好品类和品牌之间的关系，很多企业用同一品牌去进入不同的品类，事实上已经造成品牌价值的极度稀释，而品牌价值的稀释必然会带来企业竞争力的稀释，即便是企业要进入其他品牌，也一定要启用新的品牌，而不是靠一个品牌进入不同的品类，因为这个课题的最大价值是在为那些已经足够强大的企业在寻找出路。很多占据不同品类而使用同一品牌的企业，看是很庞大，但是盈利能力很差，三星等企业对中国企业根本就不具备标杆价值，因为这里有国情等各方面因素在在起作用，我们分析一些所谓已经成功的企业，需要看它原来的背景和环境，在今天的背景和环境下去探讨这些企业并去借鉴他们反而会把企业带入死地。

引用大旗 2012-1-25 10:12: 企业新品类的诞生与上市犹如登天一般难，成功的屈指可数，但利用品类创造品牌是一种市场趋势；单靠一种母品牌打市场，风险太大；当然，也不乏有一些企业被资金雄厚的企业并购；

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