销售与市场官方网站 › 刘春雄：刘老师谈创业（连载）
编者按：诚如刘老师平时所讲，当成功经验可以复制时，那已不成为经验，很可能是陷阱。很多成功创业经验一定不在教科书上。但这并不代表创业没有规律。在经验之外，还有一些普世的规律存在，研究这些规律，对我们营销人创业无疑将很有帮助。创业作为营销人发展的主要出路之一，希望本专题能激发大家的创业激情，并给大家创业带来实质性的促进。
关于创业机会3：机会有规律吗？  规律通常是属于长期的，而对于瞬间来讲，规律基本无用。from :“皇甫君孝”（网友）管理是艺术or科学曾经，人们认为管理是门艺术。既然是艺术，就很难传授，要靠天赋、悟性、灵气，优秀的管理者[详细内容] |
| 关于创业机会2：机会是创业的杠杆 前言提到杠杆，就是要谈杠杆效应。什么是杠杆效应？阿基米德说：“给我一个支点，我能撬动地球。”这就是杠杆效应。杠杆效应，要么能够省力，要么能够省时。创业，恰恰需要杠杆效应。因为有杠杆[详细内容] |
| 关于创业机会1：创业、创新与战略的交集是什么？ 前言在“凭什么创业”一文中，我论证了创业最重要的是发现机会。从本篇开始，将有几篇文章讲述机会这个话题。✪ 总述 ✪创业、创新与战略，这三个问题有什么交集吗？除了经常被人反[详细内容] |
| 关于创业4：创业之母——车库 始自HP，美国的创业者好像恋上了车库。经过网友们深挖，一些赫赫有名的企业浮出水面，原来都发源于车库，如谷歌、亚马逊、美泰、迪斯尼、哈雷、Youtube等，以至于有人戏称车库为“创业之母”。据[详细内容] |
| 关于创业3：完美的创业（HP案例） 上篇博文讲了三个创业案例，部分网友认为“鲜活”，就在我们身边。今天讲一个经典、完美的创业案例。完美的创业需要经历下列过程：寻找创业伙伴、寻找创业导师、创业前历练、发现创业机会、筹集[详细内容] |
| 关于创业2：创业与机会（案例） 导读与SWOT所做的战略性机会分析不同，创业的机会通常是战术性的。战略性机会是等来的，战术性机会是找来的。正如网友“追索真谛”所言：“机会对于任何人都是公平的，它在我们身边的时候，不是[详细内容] |
| 关于创业1：凭什么创业？ 导读：这是曾经发表在第一营销网上的系列文章，有关与创业，现在看来仍然适用，故在此与诸位分享。关于创业，发现多数人有误解，值得研究。准备从本篇开始，写几篇创业系列的文章。因为参考文章[详细内容] |
| 众筹是创业的缓冲带 今天不谈股权式众筹，只谈预售式众筹。尽管股权式众筹才是众筹的本原，但在中国已经逐步让渡于预售式众筹。关于预售式众筹，我有三个观点：1.众筹是创业的缓冲带。当然也是新项目的缓冲带。2.众[详细内容] |
| 关于创业20：成功是熬出来的？ 本文是创业专题的结束篇。 有人说，成功是熬出来的，坚持就是胜利。类似的格言很多，看似智慧，实则难以经得起推敲[详细内容] |
| 关于创业19：从练摊做起 无论多么精心地准备，都有很多意外是没有想到的。如果没有不断产生的意外，那就不是创业了。当然，加盟式的创业是例外。 我[详细内容] |
| 关于创业18：创业者的家族色彩 如果做个调查，可以发现多数创业者的家族色彩很深厚。对于家族色彩，专家们批判得比较多，比较知名的辩护者是创办慧聪网的郭凡生，他写了一本书《中国模式（家[详细内容] |
| 关于创业17：生意人、管理者、企业家 有的企业只有几千万的销售额，老板被称为企业家；有的老板销售额几个亿，却被人称为生意人。 生意人与企业家的区别在哪里？[详细内容] |
| 关于创业16：创业与学历、专业 “硅谷之父”特曼教授在指导惠普的创始人创业时就曾经说：“大多数成功的无线电公司是由受教育不多的人建立起来的。”的确，20世纪初，无线电绝对是高[详细内容] |
| 关于创业15：被迫创业与主动创业 一个学生毕业20年了，今年回校参加同学集会，我才知道他已经回国了。刚毕业时，就业面试屡试不成，据他说是因为长相问题，我觉得并不丑啊[详细内容] |
| 关于创业14：创新式创业 中国的读书人有清议的偏好，中国的普通百姓有务实的性格。过去，人们读书不是为了更好地做事，而是为了在精神层面超过普通人，获得心理优势。 [详细内容] |
| 关于创业13：创业与投资 投资是有钱人的事，创业是没钱人的事。 投资是钱生钱，创业是胆生钱，眼光生钱。 [详细内容] |
| 关于创业12：创业癖 有人创业有瘾，一生都处在不断创业之中，我称之为创业癖。这种人当不了总经理，只能当董事长，而且董事会要能够制约他。 &[详细内容] |
| 关于创业11：过把瘾？ 案例1：一个职业经理人，做到一个企业的高管，工作近20年，攒了近100万元。看到老板几乎赤手空拳创业，攒下数千万的产业，心里总有点不平。于是，在心[详细内容] |
| 关于创业10：风险与胆识 创业最大的问题是你懂得太多，想得太明白。 你不害怕，可能并非有胆，而是不知道自己身处险境。 &n[详细内容] |
| 关于创业9：创业与迁徙 创业的火种，很多时候是因为人的迁徙而点燃的。 改革开放之初，最早的外商并非跨国公司，而是港台的小商人，很多是[详细内容] |
| 关于创业8：第一桶金 采访创维公司时，他们送我一个纪念品——第一桶金，我至今一直保存着，也经常引发我的感想。 创业者，很多人对第一桶金讳[详细内容] |
| 关于创业：创业案例 昨晚（过了零点，准确说应该是前晚），一对老板夫妇来访，想起了他们的创业案例。 夫妻俩与我很有渊源，从就业到创业过程与[详细内容] |
| 关于创业7：创业伙伴 很多老板向我征求合伙办企业的意见，我都建议他们：如果可以做到不合伙的话，就尽量不合伙。中国有句老话：生意好做，伙计难合（音ge）。见惯了太多的[详细内容] |
| 关于创业6：创业导师 创业者，基本上是无师自通，毕竟像斯坦福大学那样开设创业课程的学校太少。但是，如果有创业导师的指引，创业的成功率就会高得多。 &nb[详细内容] |
| 关于创业5：创业的氛围 彩电行业曾经有个“华工三剑客”，他们是TCL的李东升、创维的黄宏生和康佳的陈伟荣。1978年，3人同时考入华南理工大学无线电专业，黄宏生和李东升还分[详细内容] |
| 关于创业机会11：机会性产业 一个行业，只要成为明星产业，基本上都不再是创业的机会性产业。并不是说这样的行业没有机会，而是抓住机会的门槛会相应提高。 &[详细内容] |
| 关于创业机会10：机会与运气 启示1：平生不好赌，第一次亲临赌场是马来西亚的云顶，在赌场转了一圈，多数赌法技术含量太高、太复杂，看不懂，短时间学不会，能够看得懂且易学的是[详细内容] |
| 关于创业机会9：机会是时间上有利的现象 机会总是在特定的时空中出现，而且还难以事前预知。 机会有时间性，没有时间性的不叫机会。机会具有时间效应 &nbs[详细内容] |
| 关于创业机会8：机会是一种有利的异常现象 如果听闻一件事出了异常，你的第一反应是什么？ 多数人不会往好的方面去想，最可能的联想是“出事了”、“失败了”[详细内容] |
| 关于创业机会7：机会是一种信息不对称 什么是信息不对称？就是同样一件事，有人知道，有人不知道。 商业得以存在的前提就是信息不对称，即厂商比消费者懂[详细内容] |
| 关于创业机会6：机会在问题的背后 问题就是机会。别人的问题是你的机会，你的问题是别人的机会。 问题越多的社会，机会越多。中国就是如此。 [详细内容] |
| 关于创业机会5：机会存在于组织之外 创业机会有外部性，即创业机会存在于组织之外。组织内部的机会可能是晋升的机会。 创业者往往是社会的活跃分子，视[详细内容] |
| 关于创业机会4：机会存在于大众视野的盲区 只有少数人发现的机会才是创业机会，大众都知道的机会，或者是机会陷阱，或者是趋势。 经常有人问我有哪里[详细内容] |
| 关于创业机会3：机会有规律吗？ “皇甫君孝”网友：规律通常是属于长期的，而对于瞬间来讲，规律基本无用。 曾经，人们认为管理是门艺术。[详细内容] |
| 关于创业机会2：机会是创业的杠杆 提到杠杆，就是要谈杠杆效应。 什么是杠杆效应？阿基米德说：“给我一个支点，我能撬动地球。”这就是杠杆效应。 [详细内容] |
| 关于创业机会1：创业、创新与战略的交集是什么？ 在“凭什么创业”一文中，我论证了创业最重要的是发现机会。从本篇开始，将有几篇文章讲述机会这个话题。 [详细内容] |
| 关于创业4：创业之母——车库 始自HP，美国的创业者好像恋上了车库。经过网友们深挖，一些赫赫有名的企业浮出水面，原来都发源于车库，如谷歌、亚马逊、美泰、迪斯尼、哈雷、Youtu[详细内容] |
| 关于创业3：完美的创业（HP案例） 上篇博文讲了三个创业案例，部分网友认为“鲜活”，就在我们身边。今天讲一个经典、完美的创业案例。 完美的创业需要经历下[详细内容] |
| 关于创业2：创业与机会（案例） 与SWOT所做的战略性机会分析不同，创业的机会通常是战术性的。战略性机会是等来的，战术性机会是找来的。 正如网友[详细内容] |
| 关于创业1：凭什么创业？ 好久没有写博客了。一则因为坐在总经理的位置上，事情比较多；二是一直没有合适的系列选题，而我不愿意天天换主题。 最近琢[详细内容] |
很多企业创业时的经营方式一定不是普通教科书所能告诉你的。但这并不代表创业没有规律。本系列就是想琢磨这个规律。
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