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2026-04-24 文/尹称 掌握对称战略,解锁成为第一的密码。在纷繁复杂的商业世界中,无数企业家和战略家孜孜不倦地追寻着那条通往第一的康庄大道。这条道路是否有迹可循?是否存在一种超越寻常的战术,是能够统御全局 |
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2026-04-24 当从卖产品转向解决用户在具体生活场景中的真实痛点,并通过配方、技术、体验的系统性升级交付价值时,品牌就能在品质消费时代赢得用户忠诚与市场青睐。品质消费是当下中国社会和消费者极为关切 |
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2026-04-23 文/刘春雄 既然做不到一个 IP打天下,那就用一个 IP结构打天下。从品牌到 IP,从物化到拟人化品牌与 IP,同是工业时代的认知符号,功用却不同。品牌适用于大众产品,适用范围广,是物化的;IP适用于动漫、 |
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2026-04-23 文/杨晓 “靠名酒赚差价的年代已经结束,现在拼的是能不能更快、更准地满足消费者需求。”2025年“孤勇者联盟大会”上,1919创始人杨陵江的这句话,道破了酒类零售行业的转型焦虑,而1919本身正是这句宣 |
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2026-04-22 文/牛恩坤 辛巴赫,一开始就秉持“让世界尊重中国啤酒”的企业使命,对标茅台等高端白酒的消费场景,致力于成为“商务酒局第二瓶酒”,用实际行动探索出一条中国高端啤酒的培育之路。2012年,在白酒流通领 |
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2026-04-22 文/王深圳 “青啤蓝军”的诞生,是青岛啤酒面对行业确定性衰退时,主动选择不确定性创新的一次精准落子。它不是在旧航道上加速,而是组建了一支精干的探险队,去寻找新大陆。2013年中国啤酒产量见顶回落, |
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2026-04-22 文/杨杰 毛绒只是一种表现形式,温暖、陪伴、治愈才是本质内核。当社交平台被毛茸茸的奶茶杯、裹着绒线的零食包装刷屏时,一场名为“毛绒”的视觉风暴正在悄然重塑食品行业的营销逻辑。本文将通过深度剖 |
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2026-04-22 文/谭长春 在存量竞争时代,企业需要的不是盲目地追逐新概念,而是对传统能力的升级改造。名仁苏打水的崛起本身就是深度分销的经典案例。2007年产品上市之初,创始人李青川独具慧眼地选择药店渠道作为突破 |
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2026-04-22 文/贺际嵘 饮品开始“加料”,谁在为健康叠加 buff?一夜之间,仿佛饮品杯变身成了一张成分说明书,开始精准地对消费者的健康进行关怀。新锐茶饮品牌让茶以“让茶让茶好喝”为品牌理念,让茶无糖果茶系列主 |
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石章强 |
企业个十百千万亿业绩持续增长品牌顶层设计 企业业绩营收能否打怪升级般地十百千万亿级持续结构增长跃迁?跃过个亿级、跳过十亿级 |
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潘文富 |
酒商当前的应急措施十一条 大环境就不说了,虽然任何政策都有个从紧到松的过程,到什么时候才能松下来?这个不好 |
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鲍跃忠 |
商超自有品牌发展中的制造企业机会 目前的中国消费品市场已经进入“双品牌”时代,也就是制造品牌与渠道品牌并行的时代。 |
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