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2026-06-09 文/杨朝伟 故事是共识的催化剂,品牌故事则是促成品牌共识的催化剂。春节,营销圈又到了最热闹的时刻。放眼望去,大多数品牌都在卷卖点、卷功能、卷折扣,试图用声量和性价比在年底抢占一席之地。但在这些 |
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2026-06-09 文/梁将军 小红书的种草效果化,更像是在增长焦虑下的自我安慰剂,是一次典型的假性努力。它在试图用战术上的勤奋,比如搞数据基建,来掩盖战略上的懒惰,这无法解决信任危机和闭环难题。前不久小红书提出 |
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2026-06-08 文/刘春雄 经营涉及少数人,而管理涉及所有人,只有经营抓好了,才有抓管理的资格和条件。过程与结果,错误的两分法我写的第一篇营销类文章是1995年发表在《销售与市场》杂志上的《光明营销》,讲的是营销 |
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2026-06-05 文/刘尧 酒类流通的下一程,不在于规模厮杀,而在于成为不可替代的价值协调者。中国酒类流通业,正经历一场静默却彻底的洗牌。库存堆积如山,多层分销体系僵化,传统经销链条中的区域酒商所面临的这场“ |
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2026-06-05 文/范俊强 在传统白酒行业陷入政策调整、消费转型与存量竞争的“三重阵痛”之际,保健酒赛道却逆势崛起。2025年,劲牌公司(以下简称劲牌)整体业绩预计增长约10%,其中保健酒核心产品—中国劲酒,稳健增长 |
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2026-06-04 文/黄鹤鸣 白酒行业深陷香型内卷,洋河蓝色经典另辟蹊径。它不追酱香、不炒高端,聚焦中年男性情绪需求,以绵柔改写口感逻辑,用蓝色包装与克制文案搭建情绪出口。20余年深耕,其占据洋河超六成营收,成为 |
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2026-06-04 文/张超 真正的强大,不是你曾经定义了某个品类,而是你永远拥有“重新定义自己”的勇气和能力。全球销量第一的烈酒,并非茅台、五粮液这类中国传统名酒,而是一瓶售价仅十几元的韩国烧酒—真露。自2001 |
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2026-06-03 文/吴勇毅 面对休闲零食行业流量内卷、重营销轻生产的行业困境,河南米多奇食品有限公司(以下简称米多奇)坚守长期主义,以重生产、强渠道、筑生态为核心,深耕下沉市场、聚焦品类深耕、稳健布局线上,走 |
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2026-06-03 文/曾有为 从湘中邵东小城出发,小小的红包凭借颜值和工艺,走进全球千家万户。每逢春节临近,红包便开始在全球各大商超、年货集市乃至海外华人社区的货架上涌动。它们样式繁多,从基础款的烫金“福”字到 |
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石章强 |
企业个十百千万亿业绩持续增长品牌顶层设计 企业业绩营收能否打怪升级般地十百千万亿级持续结构增长跃迁?跃过个亿级、跳过十亿级 |
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潘文富 |
酒商当前的应急措施十一条 大环境就不说了,虽然任何政策都有个从紧到松的过程,到什么时候才能松下来?这个不好 |
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鲍跃忠 |
商超自有品牌发展中的制造企业机会 目前的中国消费品市场已经进入“双品牌”时代,也就是制造品牌与渠道品牌并行的时代。 |
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