
那么,对于大多数企业来说,本土化营销是否能够适应所有企业,本土化营销是否真的能够推动销售的增量。当然,任何一种营销模式都有起利与弊,如何看待和掌控,需要操作者和执行者的智慧。本期专题我们集中几位业内认识的观点和看法,对此问题进行剖析。

悄然而起的农资本土化营销![]() 随着国家对农业扶持力度的加大,土地流转制度在各地的出现,农村中种各种经济实体,生产联合体,种植业大户和养殖业大户的不断涌现,眼光敏锐的农资生产企业,他们一改过去沿用已久的销售模式,把营销的触角一下子伸[详细内容] |
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本土化营销让产品“风靡一时”![]() 无论是大企业还是小公司,面对当前的农资市场之现状,无不期望用一个“鲜招”来抢占已经竞争到白热化程度的乡野村镇。但是,市场就是市场,它不会因为我们的好恶去有所调整或改变。从年初的会议营销、到产品的广告宣[详细内容] |
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本土,就是特色和优势![]() 说起本土营销,近年来的确有很多企业利用这一策略不仅走出了困境,而且还取得了不菲的业绩。笔者身边就有不少这样的典型企业:像山东寿光的福瑞化工,一开始像其他化肥企业一样,在同质化产品上你拼我杀,举步维艰。[详细内容] |
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本土营销,让我如何爱上你![]() 近年来,随着农资市场竞争的激烈、渠道的不断下沉、企业销售规模的逐步扩大、市场运作的精细化,以及市场区域的日益扩展,营销本地化则孕育而生,并逐步盛行起来。越来越多的企业对本土营销发生了浓厚的兴趣,但随着[详细内容] |
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本土化营销要提防“过度操作”![]() 首先来解读一下什么是本化化营销:农资企业(农资厂商为核心、经销商为辅助、终端商为落地点)针对不同区域市场或细分市场采取量身施策,采取更贴近目标市场的市场战略、商业模式与营销策略。 针对不同区域市场施行本[详细内容] |
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