
从这个意义上讲,“产品差异化”绝不是老调重弹,反而能够帮助中国企业认清自身所处的发展阶段,抓住市场营销的主要矛盾。因此,技术创新、品牌创新、品类创新及顾客偏好与细分就成为企业创造产品差异化、打造市场竞争力的战略思维与重要手段。那么,企业应该如何在经营实践中实施这些差异化的营销战略与战术?为此我们策划了本期专题,希望广大读者能够从中获益。

技术创新要有明确导向![]() 技术创新并非单纯的产品质量提升,也并非单纯以本企业为主体进行技术研发,其最高境界应该是找到现有行业未来发展的趋势,通过技术创新来实现,并在战略层面加以综合运用。如何为技术创新找到明确导向?[详细内容] |
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品牌创新是产品差异化的终极壁垒![]() 同质化令人烦恼,但卖不掉的差异化产品更麻烦,企业需要的实际上是“有市场价值的产品差异化”,品牌,是将市场价值最大化、持久化的终极武器。如何通过品牌差异化与产品差异化的结合,创造强势品牌?[详细内容] |
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品类创新:寻找心智的空缺![]() 回顾营销史,随着实践的不断深入,企业对营销关键的认识也在不断深入。在最初的产品时代,具有独特卖点的“好产品”被认为是营销和企业成功的关键,开发新产品成为企业营销的中心;然而,模仿和价格战很快摧毁了“好产品”,品牌被中国企业广泛地关注,打造高知名度、美 ...[详细内容] |
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