
2012年12月1日,数百位食品企业和渠道的代表聚集长沙,在“2012·中国食品经销商(湖南)峰会”上,展开了一场企业和经销商究竟该怎么突围的探讨!
地面商店永远是商业的主流![]() 电商正在逐渐改变现代人的消费习惯、消费环境,反映到产业, 其改变的一方面是企业的渠[详细内容] |
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厂商最终面临的是消费者![]() 有一点大家应该形成共识,市场的兴起单靠经销商或厂家都是不行的。厂家和经销商面临的[详细内容] |
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经销商一定要有创新意识![]() 作为经销商,我从商19年,经历了坐商、行商到今天电商的演进过程。21世纪开始,市场逼[详细内容] |
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经销商可能成为电商的一部分![]() 电商是一种不可扭转的渠道形式,我们怎么去做?我们的经销商今后会承担什么角色?在电[详细内容] |
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经销商如何向渠道要利润![]() 对经销商来说,大环境之下,低头走路肯定是不行的,一定要改变自己的认知。[详细内容] |
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1.自媒体时代,人人都是媒体,口碑传播的速度更快,影响力更大。在这样的环境下,企业更需要在产品质量上下大力气,不能出任何瑕疵。尤其是食品企业,食品安全更是近年政府最重要的一项工作——民生问题。
2.事件营销是品牌构建的主要手段。品牌在知名度不高的时候,主要的手段就是做事件营销。事件营销怎么做?首先是外在事件。抓大事件,比如北京大水,钓鱼岛争端等,政治、经济、国际、体育、娱乐等,企业一定要有事件营销这根弦。其次就是造事件。要找到产品属性与时尚、流行的最大公约数。
3.产品媒体化。每一个包装就是一个媒体,要让你的产品自己成为媒体。要让产品能自己和消费者沟通,我们就要用最通俗易懂,最耳熟能详的语言,所以我们的产品包装就要做到简单、通俗。
4.将单纯的品牌行为变为品牌与销量的二元活动。原先机场一直被认为是品牌形象展示的窗口,而著名的箱包品牌新秀丽却率先在机场开设了专卖店,逐渐发现,机场不仅可以展示品牌形象,还能带来不错的销售。这启发我们,要减少纯品牌的投放,增加通路建设,我们给中小企业的建议就是:远离电视、远离户外,多走渠道。
5.把每一个一线人员都当成品牌工程来抓。大企业就像大象、恐龙,小企业就是蚂蚁、兔子。要找到大品牌的劣势,为自己品牌提升加分。譬如,大品牌业务员多有甲方心态,这正好给了中小企业机会——打造服务营销。你微笑对待每一个客户,做好服务,你在客户心目中就是大品牌。
编辑:王玉spellingqiu@163.com