销售与市场官方网站 那些奠定江湖地位的大行动





运动式打法可以凸显某一阶段的战略重点导向,洗涤团队的职业懈怠情绪,形成阶段性突破的合力,甚至不断找到一点制胜的High点!事实也证明,很多“运动式”打法卓有成效,大型企业也对此情有独钟。





“运动”和“系统”,究竟是割裂对立,还是硬币的两面?割草行动、TOP工程、万镇行动……几乎每个成功的企业,都曾经经历过这些特色鲜明、主题清晰、动能强大、奠定江湖地位的运动式打法。

运动式打法可以凸显某一阶段的战略重点导向,洗涤团队的职业懈怠情绪,形成阶段性突破的合力,甚至不断找到一点制胜的High点!事实也证明,很多“运动式”打法卓有成效,大型企业也对此情有独钟。

然而,近年来,大小企业热捧系统制胜,几乎言必称系统营销、打组合拳,而单点突破、运动式打法等,俨然落伍。突击性运动,所体现的阶段性、临时性,本身也给了系统至上者攻击的口实。

“运动”和“系统”,究竟是割裂对立,还是硬币的两面?

运动式打法落伍了吗?


“维县运动”,市场救急 “如果造不出航空母舰,那就先造轻型驱逐舰。总不能因为造不了航空母舰,就放弃属于自己的海洋。” 这是Z品牌老总在销售例会上最后撂下的一句话。 Z品牌近来市场遇冷。各地的秋季订货会虽然像 ...[详细内容]
中国企业都是在一波一波的“运动”中壮大的


“运动”的力量 大凡受过专业管理训练的人,通常对于“运动”式的管理和营销,持不同程度的否定意见。因为只要搞运动,就说明平时的系统管理出了问题。 但从事实务工作的人,则经常受益于运动式营销,特别是奠定企业 ...[详细内容]
大运动操控术


有人说中国企业是系统制胜,中国企业不再需要运动。 在我看来,这种观点不仅失于偏颇,简直就是文化白痴。任何组织都是一群人的集合,如何带领群众去有效实现企业的目标,这个过程本身就是一场运动。 如果不能有效地 ...[详细内容]
做一场不被“体系”绞杀的“运动”


“运动”和“体系”的角力 国人对“运动”,向来不陌生,却又有天然的反感,有人“搞运动”,就有人“反运动”。 这种突击性运动,所体现的阶段性、临时性,本身也给了体系至上者攻击的口实。更何况,如何有效掀起这 ...[详细内容]
运动式营销20式 ·搞运动的不看必后悔


提起运动式营销,会让很多营销老总激动不已,因为很多公司都有过一段“激情燃烧的岁月”。 我以前认为只有国内企业做“运动式营销”,后来问了问国际品牌出来的朋友,原来他们刚开发市场时,也有类似大动作。 其实, ...[详细内容]


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