经济遇冷，市场趋于饱和状态下的家电业面临着最为严峻的挑战：由于店租、人力成本、传播费用的不断上涨，没有火暴市场的支撑，传统销售渠道处于亏损状态。京东之所以有胆独挑苏宁、国美两大渠道巨头，既有传统渠道自身勉强度日的艰辛，背后亦有厂家的大力支持。厂家亦想通过电商崛起再续市场火暴的接力棒。但火暴过后仍不免一地鸡毛，传统渠道依然面临严峻考验，长期亏损在所难免。电商看似风景独好，但羽翼未丰，物流、售后、产品、价格等环节都需提升和改进，不足以撑起市场大局，传统渠道如何变革？电商通道如何跟进，扶持？举棋不定，前路迷茫，一招不慎，辛苦积攒的大业很有可能付诸东流。

家电，作为中国市场成熟度最高的行业，其渠道变革思路，必将成为其他行业的主要参考依据，是中国营销破冰、升级的希望所在。在前所未有的复杂局势下，家电行业如何破解市场难题，何种抉择才能顺应潮流，顺势而为？何种策略方能使企业立于不败，执行业之牛耳。