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系列专题

导语

公司：留不住人，一年到头都在招聘业务经理、大区经理；公司领导层：我们的产品很有优势。业务员不够努力，不懂得去开发客户。业务员说走就走，导致公司经常招人，陷入恶性循环；业务员：找不到好的公司，老是跳来跳去的。这种尴尬的情况，究竟是什么原因呢？

		看古代将领如何留人提起曹操，不禁会出现一个“挟天子以令诸侯”的花脸奸臣。事实上，曹操对广大的北方人民而言，却是一个有大功之人，他统一了北方，为人民创造了一个稳定的生活环境；同时，正是曹操奠定了西晋三分天下有其二的基础， ...[详细内容]

看国外企业如何留人日本企业界流行着一种观念：塑人先于制造产品。[详细内容]

		用绩效管理如何留人绩效管理体系作为留住和激励员工的重要手段之一，在核心员工的管理上需要建立起有针对性的管理体系。[详细内容]

看经销商如何留人经销商如何应对业务员的离职和怠工问题？人员究竟该如何管？[详细内容]

评论：与其费力招人，不如悉心留人要短期改善季节性用工荒，长期改变结构性用工荒，都要依靠改善企业的用工环境，为员工搭建职业晋升空间。[详细内容]