
真的就皆大欢喜了?每一家企业都给出了不同的解读。六月大战又给中国的电商界留下了什么呢?对未来电商的格局会产生什么影响?
本刊独家专访参战各方,一探究竟。

京东:最成功的店庆月?![]() 京东是否真的付出了10亿的促销代价,以及是否换来了相应的销售收入,并不太重要。京东最重要的收获,是在消费者心中形成了这样一个印象:购物狂欢,下半年有淘宝,上半年呢?有京东哦!我们总以为“围剿京东”这事闹得沸沸扬扬,问了一圈才发现,没有一家承认这是一场围 ...[详细内容] |
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苏宁易购:打价格战,我们绝不手软![]() 大家都想赚钱的时候,那就好办了。因为只要进入追求毛利和控制销售费用的运营逻辑,没有人是苏宁的对手。它最有优势的就是运营经验,还有那千亿订单带来的5个点的采购优势。谁拿了真金白银?六月大战中,好像参战的每一方都放出过这个狠话。但我还是把它放在了苏宁易购这 ...[详细内容] |
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库巴国美系:靠的就是千亿的底子![]() 走访了一圈,我终于发现,每一个雄心勃勃参与六月大战的企业,都有一个疯狂的年度计划。库巴与国美网上商城便是如此。据库巴副总裁彭亮介绍,库巴年度销售额已经调整到100亿,今年前5个月的销售额已经达到了20亿,正在内部发动代号为“橙色革命”的大规模扩张计划。国美 ...[详细内容] |
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六月大战的意义与没有意义![]() 六月大战是中国电商第一次全面的正面交锋,这场集体拉练既练出了实力,也练出了问题;既有不少创新之处,也有很多负面做派让人厌恶。六月大战并没有改变中国的电商格局,现在各大电商的流量基本恢复如前。之所以是一个皆大欢喜的结局,是因为国内的电商目前还有广阔的空 ...[详细内容] |
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